工程項目管理學

總序
前言
第一章 導論
第一節(jié) 項目與工程項目
第二節(jié) 工程項目管理的含義與任務(wù)
第三節(jié) 工程項目管理的發(fā)展過程
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第二章 工程項目管理的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 系統(tǒng)論在工程項目管理中的應(yīng)用
第二節(jié) 控制論在工程項目管理中的應(yīng)用
第三節(jié) 運籌學在工程項目管理中的應(yīng)用
第四節(jié) 組織行為學在工程項目管理中的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第三章 工程項目管理的方法
第一節(jié) 工程項目管理的一般方法
第二節(jié) 工程項目管理方法的發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第四章 工程項目可行性研究管理
第一節(jié) 工程項目可行性研究管理概述
第二節(jié) 工程項目可行性研究的工作階段
第三節(jié) 工程項目可行性研究報告的編制
第四節(jié) 工程項目可行性研究的程序和要求
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第五章 工程項目投資決策管理
第一節(jié) 工程項目投資決策管理概述
第二節(jié) 工程項目投資決策的標準
第三節(jié) 工程項目投資決策的方法
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第六章 工程項目招投標管理
第一節(jié) 工程項目招投標管理概述
第二節(jié) 工程項目招標
第三節(jié) 工程項目投標
第四節(jié) 工程項目開標. 評標與定標
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第七章 工程項目成本管理
第一節(jié) 工程項目成本管理概述
第二節(jié) 工程項目成本的估算
第三節(jié) 工程項目成本控制
第四節(jié) 工程項目成本管理的方法
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第八章 工程項目進度管理
第一節(jié) 工程項目進度管理概述
第二節(jié) 工程項目進度管理的方法
第三節(jié) 工程項目進度拖延的原因及改進措施
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第九章 工程項目質(zhì)量管理
第一節(jié) 工程項目質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 工程項目設(shè)計階段的質(zhì)量管理
第三節(jié) 工程項目實施階段的質(zhì)量管理
第四節(jié) 工程項目運行階段的質(zhì)量管理
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十章 工程項目合同管理
第一節(jié) 工程項目合同管理概述
第二節(jié) 工程項目建設(shè)監(jiān)理委托合同管理
第三節(jié) 工程項目勘察設(shè)計合同管理
第四節(jié) 工程項目施工合同管理
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十一章 工程項目組織管理
第一節(jié) 工程項目組織管理概述
第二節(jié) 工程項目組織形式
第三節(jié) 工程項目管理組織
第四節(jié) 工程項目施工組織管理
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十二章 工程項目物流管理
第一節(jié) 工程項目物流管理概述
第二節(jié) 工程項目物流管理的程序
第三節(jié) 工程項目物流管理的方法
第四節(jié) 國外工程項目物流管理概況
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十三章 工程項目風險管理
第一節(jié) 工程項目風險管理概述
第二節(jié) 工程項目風險管理的程序
第三節(jié) 工程項目風險管理的非保險方法
第四節(jié) 工程項目風險管理的保險方法
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十四章 工程項目竣工驗收管理
第十節(jié) 工程項目竣工驗收管理概述
第二節(jié) 工程項目竣工驗收的內(nèi)容與組織
第三節(jié) 工程項目竣工驗收的程序
第四節(jié) 工程項目的交接
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十五章 工程項目后評估管理
第一節(jié) 工程項目后評估管理概述
第二節(jié) 工程項目后評估的內(nèi)容
第三節(jié) 工程項目后評估的方法和指標
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
第十六章 工程項目信息管理
第一節(jié) 工程項目信息管理概述
第二節(jié) 工程項目信息管理的內(nèi)容
第三節(jié) 電子計算機在工程項目管理中的應(yīng)用
本章小結(jié)
復(fù)習思考題
參考文獻