公司制的異化

目 錄
序
導人語——公司制怎么啦
第一篇公司制本質論
第一章公司制概論
第一節(jié) 公司制的概念、歷史和優(yōu)勢
一、公司的概念
二、公司的特征
三、公司制的概念
四、公司制的歷史
五、公司制的優(yōu)勢
第二節(jié) 公司治理的概念、本質和意義
一、公司治理的概念
二、公司治理從本質上說就是公司制
三、公司治理的重要意義
四、非官方的公司治理方案
第三節(jié) 公司制的發(fā)展趨勢
一、發(fā)展的哲學意義
二、公司制發(fā)展的概念
三、公司制發(fā)展的邏輯
四、公司制發(fā)展的趨勢
第二章 公司制的本質在于公司機關之間的權力制約
第一節(jié) 一個股份公司從本質上說就是一個微型的國家
一、總說
二、從股份公司的歷史淵源來看
三、從股份公司的巨大經濟實力和社會影響力來看
四、從股份公司的組織形式來看
五、從人性的角度來看
六、小結
第二節(jié) 股份公司與民主國家的共同要素
一、均有其成員
二、均有其財產
三、均有其人格
四、均有其主權
五、均有其機關
六、均有其憲法
第三節(jié) 公司制是分權制衡的國家治理制度在企業(yè)治理中的再現(xiàn)
一、公司制根本區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的組織管理制度
二、公司制的基本原理是西方民主國家中的分權制衡機制
三、公司制與三權分立的國家制度具有共同的哲學基礎
四、小結
第四節(jié) 公司制與西方近現(xiàn)代國家制度之比較
一、公司制與西方近現(xiàn)代國家制度的共同點
二、公司制與西方近現(xiàn)代國家制度的不同點
第五節(jié) 公司制的本質在于公司機關之間的權力制約
一、總說
二、公司制與企業(yè)主親自經營的傳統(tǒng)企業(yè)組織管理模式的區(qū)別
三、公司制與我國國有企業(yè)治理制度的區(qū)別
四、公司制與我國事業(yè)單位的組織管理模式的區(qū)別
五、公司制與我國人民代表大會制度的區(qū)別
六、公司制的本質在于公司機關之間的權力制約
七、對“公司制的本質為效率和安全”的批判
第三章 公司機關權力制約機制的一般原理和制度價值
第一節(jié) 著名思想家論權力制約
一、總說
二、梭倫、亞里士多德論權力制約
三、瓦列里烏斯、西塞羅論權力制約
四、哈林頓、洛克、休謨論權力制約
五、孟德斯鳩論權力制約
六、杰斐遜、漢密爾頓、麥迪遜論權力制約
七、小結
第二節(jié) 公司機關權力制約機制的一般原理
一、公司機關權力制約的任務和目標
二、監(jiān)督制約公司經營者的各種途徑
三、公司機關權力制約的具體辦法
四、對經營者的審計監(jiān)督和廉潔性評價
五、對經營者的工作績效評價和薪酬確定
六、對經營者的素質要求和繼任人選確定
第三節(jié) 公司機關權力制約機制的制度價值
第四章 西方國家公司治理中的權力制約機制及其比較
第一節(jié) 美國公司治理中的權力制約機制
一、美國公司治理結構的主要內容
二、以董事會內部制約為主導的美國公司權力制約機制
三、美國公司權力制約機制的利弊分析
第二節(jié) 德國公司治理中的權力制約機制
一、德國公司治理結構的主要內容
二、德國公司治理中的權力制約機制
三、德國公司治理中的權力制約機制利弊分析
第三節(jié) 日本公司治理中的權力制約機制
一、日本公司治理結構的主要內容
二、日本公司治理中的權力制約機制
三、日本公司治理中的權力制約機制的利弊分析
第四節(jié) 衡量公司治理中的權力制約機制優(yōu)劣的客觀標準
一、衡量公司治理中的權力制約機制優(yōu)劣的原則性標準
二、衡量公司治理中的權力制約機制優(yōu)劣的技術性標準
第五節(jié) 美德日三國公司治理中的權力制約機制之比較
一、總說
二、三國公司治理中的權力制約機制的主要區(qū)別
三、三國公司權力制約機制的主要成因及實際效果
四、小結
第二篇 公司制異化論
第五章 公司制在中國的異化：歷史、表現(xiàn)及危害
第六章 公司制異化的本質是經營者制約的失效
第七章 公司制在中國異化的原因探析
第三篇 公司制異化對策論
第八章 公司制的異化與公司法的完善
第十章 公司制的異化與公司制生存環(huán)境的治理
結束語——還公司制以本來面目
參考文獻
后記