人力資源管理（管理者基礎閱讀）

第1章 概論 ／1
第1節(jié) 什么是企業(yè)人力資源管理 ／3
第2節(jié) 誰在進行企業(yè)人力資源管理 ／6
第3節(jié) 如何研究企業(yè)人力資源管理 ／12
小 結 ／23
思考題 ／23
重點概念 ／24
第2章 人力資源 ／25
第1節(jié) 人力資源性質 ／26
第2節(jié) 人力資源投資 ／32
第3節(jié) 人力資源會計 ／39
小 結 ／51
思考題 ／52
重點概念 ／52
第3章 企業(yè)用工 ／55
第1節(jié) 勞動交易 ／57
第2節(jié) 用工方式 ／65
第3節(jié) 工作設計／71
小 結 ／76
思考題 ／76
重點概念 ／76
第4章 人力規(guī)劃 ／79
第1節(jié) 人力資源規(guī)劃的任務 ／80
第2節(jié) 人力資源規(guī)劃的制定 ／85
第3節(jié) 人力資源規(guī)劃的方法 ／91
小 結 ／105
思考題 ／105
重點概念 ／106
第5章 職務管理 ／107
第1節(jié) 職務分析／109
第2節(jié) 職務說明書 ／121
第3節(jié) 職務評價 ／123
小 結 ／131
思考題 ／131
重點概念 ／132
第6章 人員甄選 ／133
第1節(jié) 人事匹配／136
第2節(jié) 錄用標準 ／145
第3節(jié) 人才選拔／154
小 結 ／163
思考題 ／164
重點概念 ／164
第7章 培訓與開發(fā) ／165
第1節(jié) 員工培訓工作 ／167
第2節(jié) 培訓項目管理 ／179
小 結 ／191
思考題 ／191
重點概念 ／192
第8章 績效考評 ／193
第1節(jié) 績效考評的性質 ／195
第2節(jié) 績效考評的方法 ／199
第3節(jié) 績效考評的實踐 ／207
小 結 ／212
思考題 ／213
重點概念 ／213
第9章 薪資報酬 ／215
第1節(jié) 薪資分配的理論 ／217
第2節(jié) 薪資報酬的形式 ／221
第3節(jié) 薪資管理的原則 ／225
第4節(jié) 薪資體系的設計 ／228
小 結 ／238
思考題 ／239
重點概念 ／239
第10章 職業(yè)發(fā)展 ／241
第1節(jié) 職業(yè)選擇／243
第2節(jié) 職業(yè)發(fā)展 ／250
第3節(jié) 職業(yè)計劃／259
第4節(jié) 職業(yè)流動 ／264
小 結 ／268
思考題 ／268
重點概念 ／269