現(xiàn)代管理學（原理卷）

第一篇 管理基本理論
第一章 管理與管理學概論
第一節(jié) 管理學及其研究方法
第二節(jié) 管理概述
第三節(jié) 管理職能
第四節(jié) 管理方法
第二章 管理基本原理
第一節(jié) 管理原理概述
第二節(jié) 系統(tǒng)原理
第三節(jié) 人本原理
第四節(jié) 動態(tài)原理
第五節(jié) 效率原理
第二篇 管理發(fā)展簡史
第三章 西方管理發(fā)展簡史
第一節(jié) 早期管理實踐
第二節(jié) 早期管理思想
第三節(jié) 古典管理理論
第四節(jié) 行為科學理論
第五節(jié) 現(xiàn)代管理理論
第四章 中國管理發(fā)展簡史
第一節(jié) 中國傳統(tǒng)管理思想
第二節(jié) 中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展
第三節(jié) 管理的現(xiàn)代化
第三篇 決策與計劃
第五章 預測
第一節(jié) 預測概述
第二節(jié) 預測方法
第三節(jié) 風險管理與預測風險
第四節(jié) 企業(yè)危機管理
第六章 決策
第一節(jié) 決策概述
第二節(jié) 決策問題類型及理論
第三節(jié) 決策程序
第四節(jié) 決策方式與方法
第七章 計劃
第一節(jié) 計劃概述
第二節(jié) 計劃的內容、分類與指標
第三節(jié) 計劃工作程序
第四節(jié) 現(xiàn)代計劃方法
第五節(jié) 戰(zhàn)略計劃
第四篇 組織與變革
第八章 組織
第一節(jié) 組織與組織設計概述
第二節(jié) 組織設計的基本原則
第三節(jié) 組織結構
第九章 組織協(xié)調與組織文化
第一節(jié) 組織協(xié)調
第二節(jié) 組織文化
第十章 組織變革與管理創(chuàng)新
第一節(jié) 組織變革與創(chuàng)新概述
第二節(jié) 組織創(chuàng)新
第三節(jié) 管理創(chuàng)新
第四節(jié) 現(xiàn)代組織變革中的新問題
第五篇 領導與人事
第十一章 領導
第一節(jié) 領導概述
第二節(jié) 領導者與被領導者
第三節(jié) 領導理論
第四節(jié) 領導制度
第五節(jié) 領導藝術與修養(yǎng)
第十二章 激勵
第一節(jié) 激勵概述
第二節(jié) 激勵的基本理論
第三節(jié) 激勵理論的綜合及應用
第十三章 人事
第一節(jié) 人事工作概述
第二節(jié) 人事招聘
第三節(jié) 績效考評
第四節(jié) 人員培訓
第六篇 信息、控制與管理國際化
第十四章 監(jiān)督與控制
第一節(jié) 監(jiān)督
第二節(jié) 控制理論
第三節(jié) 控制的基本過程
第四節(jié) 控制技術和方法
第十五章 信息與溝通
第一節(jié) 信息
第二節(jié) 溝通
第三節(jié) 管理中的信息系統(tǒng)
第十六章 管理國際化與管理的社會責任
第一節(jié) 管理國際化概述
第二節(jié) 管理國際化的主要問題
第三節(jié) 管理的社會責任
主要參考書目