團隊領導的9個關鍵：世界頂級公司的團隊管理實踐

譯者序
前言
導言
第1章 團隊領導的9個關鍵——行動重心
第2章 團隊應用實例——實用的方式和方法
第3章 建議——如何獲得相關信息
第4章 創(chuàng)新——出點子做試驗
第5章 推銷——銷售信息
第6章 開發(fā)——檢驗和計劃的方式
第7章 組織——工作安排
第8章 生產(chǎn)——提交結果的方式
第9章 檢查——如何正確處理細節(jié)
第10章 維護——確保質(zhì)量支持和服務
第11章 聯(lián)系——分清主次
第12章 團隊聯(lián)系——整合和協(xié)調(diào)團隊工作
第13章 個人團隊工作喜好——成功指南
第14章 你需要平衡團隊嗎？評估團隊優(yōu)勢
第15章 團隊語言——讓團隊更好地配合工作
第16章 調(diào)查結果——調(diào)查事實和數(shù)字
附錄 團隊管理系統(tǒng)工具
詞匯表
參考資料 【媒體評論】