現(xiàn)代企業(yè)管理

第一篇 基礎(chǔ)理論
第一章 企業(yè)概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1 企業(yè)概述
1.2 企業(yè)活動(dòng)及組織結(jié)構(gòu)
1.3 現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
自測(cè)題
自測(cè)題答案
第二章 管理理論的演變和發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1 古典管理理論階段(20世紀(jì)初到30年代)
2.2 行為科學(xué)理論及管理理論叢林階段(20世紀(jì)30年代)
2.3 以戰(zhàn)略管理為主的研究企業(yè)組織與環(huán)境關(guān)系的時(shí)代(20世紀(jì)60年代中后期到80年代初)
2.4 企業(yè)再造時(shí)代(20世紀(jì)80年代到90年代初期)
2.5 全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織管理(20世紀(jì)90年代以后)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
自測(cè)題
自測(cè)題答案
第三章 現(xiàn)代企業(yè)理論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1 管理者主導(dǎo)的企業(yè)理論
3.2 x-效率的企業(yè)理論
3.3 企業(yè)的契約理論
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
自測(cè)題
自測(cè)題答案
第二篇 戰(zhàn)略管理
第四章 戰(zhàn)略管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1 戰(zhàn)略管理的形成和發(fā)展
4.2 戰(zhàn)略管理的性質(zhì)與原則
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
自測(cè)題
自測(cè)題答案
第五章 企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1 企業(yè)使命
5.2 環(huán)境分析
5.3 戰(zhàn)略選擇與制定
5.4 戰(zhàn)略實(shí)施
5.5 戰(zhàn)略控制
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
自測(cè)題
自測(cè)題答案
第六章 戰(zhàn)略聯(lián)盟
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1 戰(zhàn)略聯(lián)盟的涵義
6.2 企業(yè)戰(zhàn)略的聯(lián)盟特點(diǎn)
6.3 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要模式
6.4 戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴選擇：3C原則
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
自測(cè)題
自測(cè)題答案
第三篇 要素能力建設(shè)
第七章 企業(yè)人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1 企業(yè)人力資源
7.2 企業(yè)人力資源的配置
7.3 企業(yè)人力資源開發(fā)
7.4 企業(yè)委托代理制度和企業(yè)家
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
自測(cè)題
自測(cè)題答案
第八章 企業(yè)理財(cái)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1 企業(yè)籌資
8.2 企業(yè)投資管理
8.3 企業(yè)成本管理
8.4 企業(yè)利潤(rùn)管理
8.5 企業(yè)財(cái)務(wù)分析
8.6 企業(yè)價(jià)值評(píng)估
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
自測(cè)題
自測(cè)題答案
第九章 企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)品開發(fā)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1 知識(shí)經(jīng)濟(jì)與創(chuàng)新
9.2 技術(shù)創(chuàng)新與開發(fā)
9.3 管理創(chuàng)新
9.4 新產(chǎn)品開發(fā)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
自測(cè)題
自測(cè)題答案
第十章 企業(yè)信息管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.1 企業(yè)信息及其特征
10.2 企業(yè)信息的收集和處理
10.3 現(xiàn)代企業(yè)的信息管理系統(tǒng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
自測(cè)題
自測(cè)題答案
第四篇 經(jīng)營(yíng)管理
第十一章 市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境分析
第十二章 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第十三章 顧客購(gòu)買行為與目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷
第十四章 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
第五篇 企業(yè)生產(chǎn)管理
第十五章 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃與組織
第十六章 質(zhì)量管理
第十七章 企業(yè)物流與設(shè)備管理
第十八章 現(xiàn)代生產(chǎn)制造系統(tǒng)
第六篇 企業(yè)診斷及其策劃
第十九章 企業(yè)診斷
第二十章 企業(yè)策劃
參考資料