執(zhí)行不是管理者的單方行動，執(zhí)行的主體是員工，決定執(zhí)行是否完美的關鍵在于員工能否積極主動地投入到執(zhí)行活動中去。因此，完美的執(zhí)行不能只是管理者的一方追求，而應成為企業(yè)全體員工的共同信念。因此，企業(yè)應該通過構建支持完美執(zhí)行理念，倡導追求最佳執(zhí)行績效的企業(yè)文化，在潛移默化中樹立員工的完美執(zhí)行意識，再通過員工自己對最佳績效和行動解決方案。并且，完美執(zhí)行的企業(yè)文化的構建，為企業(yè)的決策、執(zhí)行中的溝通、激勵、控制都提供了一個堅實的宏觀背景和文化基礎。在創(chuàng)作過程中，我們力爭從企業(yè)執(zhí)行實踐出發(fā)，結合現(xiàn)實企業(yè)案例，針對企業(yè)執(zhí)行過程中的具體關鍵問題提出理論分析和行動解決方案。就成書來看，我們確信，全書在生動現(xiàn)實的闡述中，用故事揭示理念，用實例提供參照，用方法和實踐經驗提供了解決范本，圍繞執(zhí)行流程幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的問題，并提出可行的解決方案。本套書在創(chuàng)作過程中，力爭從企業(yè)執(zhí)行實踐出發(fā)，結合現(xiàn)實企業(yè)案例，針對企業(yè)執(zhí)行過程中的具體關鍵問題提出理論分析和行動解決方案。就成書來看，全書在生動現(xiàn)實的闡釋中，用故事揭示理念，用實例提供參照，用方法和實踐經驗提供了解決范本，圍繞執(zhí)行流程幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)執(zhí)行中的問題，并提出可行的解決方案。本套書是一套直接針對實踐的書，是一套直接為了解決執(zhí)行而編寫創(chuàng)作的書。整套書不拘泥于管理學科的限制，直接針對管理實踐、管理流程，用生動簡潔的文字提供最有價值的理念和行動方案。
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