人力資源管理

第l章 導(dǎo)論
1.1 人力資源管理概述
1.2 現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
1.3 人力資源管理的主要內(nèi)容與職能
1.4 人力資源管理的基本原理、手段和技術(shù)
第2章 職務(wù)分析
2.1 職務(wù)分析概念
2.2 職務(wù)分析的方法
2.3 職務(wù)分析的基本程序
2.4 職務(wù)說(shuō)明書的編寫
第3章 人力資源規(guī)劃
3.1 人力資源規(guī)劃的任務(wù)
3.2 人力資源規(guī)劃的制定
3.3 人力資源規(guī)劃的方法
第4章 員工招聘與甄選
4.1 員工招聘概述
4.2 員工招聘與甄選的方法
4.3 招聘評(píng)估
第5章 員工培訓(xùn)與發(fā)展
5.1 員工培訓(xùn)概述
5.2 培訓(xùn)的實(shí)施
5.3 員工職業(yè)發(fā)展
第6章 績(jī)效考核
6.1 績(jī)效考核概述
6.2 績(jī)效考核方法
6.3 績(jī)效考核的實(shí)施
第7章 薪資報(bào)酬
7.1 薪酬概述
7.2 薪酬制度設(shè)計(jì)
7.3 員工福利
第8章 員工激勵(lì)
8.1 激勵(lì)概述
8.2 激勵(lì)理論
8.3 激勵(lì)的原則和方法
8.4 激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第9章 勞動(dòng)關(guān)系管理
9.1 勞動(dòng)關(guān)系
9.2 改善勞動(dòng)關(guān)系的途徑
9.3 勞動(dòng)爭(zhēng)議
9.4 勞動(dòng)爭(zhēng)議的處理
第10章 中外人力資源管理的比較
10.1 美國(guó)的人力資源管理模式
10.2 日本的人力資源管理模式
10.3 德國(guó)及歐洲的人力資源管理模式
10.4 建設(shè)有中國(guó)特色的人力資源管理模式
第11章 勞動(dòng)安全管理
11.1 安全生產(chǎn)
11.2 勞動(dòng)安全管理內(nèi)容
11.3 安全生產(chǎn)控制過程
參考文獻(xiàn)