海爾的故事與哲理

第一篇 海爾人的文化觀有生于
 “不準(zhǔn)在車間大小便”著眼實(shí)際，著手簡單
 海爾向農(nóng)民借錢過年創(chuàng)業(yè)艱難
 把76臺不合格冰箱全部砸掉！觀念轉(zhuǎn)變是創(chuàng)新起點(diǎn)
 “有生于死”與“以柔克剛”企業(yè)沒有文化，就沒有靈魂
 我們向西方管理學(xué)習(xí)什么？搏采眾家之長，為我變革
 從傳統(tǒng)文化中汲取養(yǎng)分 學(xué)在求“悟”，“悟”在求得
 拿金牌不開慶功會，開“挑刺會”  在成功面前永遠(yuǎn)找差距
 “海爾怕什么” 警惕思想上的毛刺
 得意不忘形，失意不失態(tài)  修身涵養(yǎng)是事業(yè)成功的基石之一
 “小小神童”，獨(dú)創(chuàng)的“市場蛋糕”  淡季不淡，在于有思路
 金道謨記住了“摩菲定律”  管理漏洞，寧可信其有！
 如何讓石頭在水上漂起來？  速度決定成?。?br /> 《海爾人》報(bào)點(diǎn)名批評海爾的干部 海爾的批評文化與內(nèi)部輿論監(jiān)督機(jī)制
 海爾文化在合肥結(jié)果  文化貴在成功移植
 海爾文化激活“休克魚”  用文化“克隆”海爾
 用文化搶占市場  文化創(chuàng)造價(jià)值
 海爾文化走進(jìn)哈佛講壇  中國第一個(gè)成功的企業(yè)案例在全球商學(xué)院采用
 女工王俊成的遺囑  創(chuàng)造大寫的“海爾人”……
第二篇  海爾人的人才觀 人人是人才 賽馬不相馬
第三篇  海爾人的戰(zhàn)略觀 先謀勢，后謀利
第四篇  海爾的管理  日清日高的OEC
第五篇  海爾市場鏈  市場無處不在  人人都有市場
第六篇  海爾的品牌營銷  品牌是帆  用戶為師
第七篇  海爾人的服務(wù)觀  企業(yè)生存的土壤是用戶
第八篇  國際化的海爾  走出去、走進(jìn)去、走上去
后記