塑造經理

前言
第一章 新思維訓練
第二章 電腦操作能力
第三章 預算控制能力
第四章 組織能力
第五章 駕馭市場能力
第六章 指揮能力
第七章 程序控制能力
第八章 檢查反饋運用能力
第九章 人員招聘和任用能力
第十章 培訓能力
第十一章 激勵能力
第十二章 法律、法規(guī)應用能力
目錄
上冊
前言
第一章 新思維訓練
第一節(jié) 正確估計形勢能力
第二節(jié) 強化市場觀念能力
第三節(jié) 演講能力
第四節(jié) 心理素質測試能力
第五節(jié) 調整 心理狀態(tài)能力
第六節(jié) 進行經濟分析能力
第二章 電腦操作能力
第一節(jié) 計算機發(fā)展歷史
第二節(jié) 硬件知識
第三節(jié) 軟件知識
第四節(jié) 計算機基本操作
第五節(jié) 漫游網絡
第三章 預算控制能力
第一節(jié) 指導制定投 資預算能力
第二節(jié) 指導制定年度預算能力
第三節(jié) 用預算控制經營 運作能力
第四章 組織能力
第一節(jié) 機構設置能力
第二節(jié) 崗位設置能力
第三節(jié) 述職能力
第四節(jié) 職責界定能力
第五節(jié) 臨時任務 組織能力
第六節(jié) 調整能力
第五章 駕馭市場能力
第一節(jié) 理念指導能力
第二節(jié) 指導設計識別系統(tǒng)能力
第三節(jié) 指導策劃能力
第四節(jié) 市場調查能力
第六章 指揮能力
第一節(jié) 服從上級能力
第二節(jié) 指揮能力
第三節(jié) 督辦和授權能力