職位分析：戰(zhàn)略HRM的起點

引言1
第1章職位分析面臨的困惑與挑戰(zhàn)6
職位分析中的認識誤區(qū)6
職位分析中的實施誤區(qū)11
職位分析中的應用誤區(qū)15
附錄1有效的職位分析在人力資源管理中的作用20
附錄210大令人興奮的職位25
第2章現(xiàn)代企業(yè)管理中職位分析的挑戰(zhàn)與應對30
現(xiàn)代企業(yè)管理特點對職位分析的挑戰(zhàn)30
如何應對現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢對職位分析的挑戰(zhàn)34
第3章職位分析的實施框架39
職位分析的功能框架40
職位分析的流程框架48
第4章如何選擇職位分析的方法56
任務定向分析方法和人員定向分析方法57
常見的任務定向職位分析方法58
常見的人員定向職位分析方法63
第5章設計職位分析調(diào)查問卷69
依據(jù)目標和對象合理設計職位分析調(diào)查問卷69
職位調(diào)查問卷的設計原則和要求71
職位分析調(diào)查問卷的調(diào)查要素及示例74
附錄3類常用職位分析調(diào)查問卷82
第6章以戰(zhàn)略為起點基于流程和責權進行職位分析133
職位與戰(zhàn)略.流程.責權之間的關系133
基于流程和責權進行職位分析135
根據(jù)流程和責權進行職位分析示例138
第7章撰寫職位說明書147
職位說明書的要素及撰寫示例147
編寫職位說明書的準則159
第8章職位分析全景案例解析162
第9章職位說明書范例庫183
參考文獻191