薪酬管理：戰(zhàn)略性薪酬結(jié)構(gòu)化設(shè)計

第1章　中國企業(yè)薪酬體系面臨的問題與挑戰(zhàn)
中國企業(yè)的薪酬體系問題剖析及發(fā)展趨勢
國有企業(yè)的薪酬體系問題及解決
新興IT企業(yè)的薪酬體系問題及解決
民營企業(yè)的薪酬體系問題及解決
第2章　全面薪酬戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理
模型概述
全面薪酬戰(zhàn)略概述
戰(zhàn)略性薪酬管理模型概述
第3章　構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型薪酬體系
戰(zhàn)略導(dǎo)向型薪酬體系實施框架
企業(yè)如何參加薪酬調(diào)查
設(shè)計薪酬策略
如何設(shè)計薪酬體系
依據(jù)職位特性進(jìn)行薪酬設(shè)計
薪酬管理
第4章　案例庫
德國大眾公司的動態(tài)薪酬體系
IBM的薪酬期望值管理
朗訊的薪酬制度
諾基亞公司的內(nèi)部薪酬體系
美國著名零售企業(yè)的薪酬制度
星巴克的全面薪酬計劃
某國有大型企業(yè)的寬帶薪酬改革
A私營企業(yè)薪酬改革方案設(shè)計
B合資公司薪酬改革方案設(shè)計
C國有集團(tuán)薪酬改革方案設(shè)計
參考文獻(xiàn)