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問(wèn)責(zé)性、績(jī)效與治理:中國(guó)非政府公共部門(mén)治理狀況研究

問(wèn)責(zé)性、績(jī)效與治理:中國(guó)非政府公共部門(mén)治理狀況研究

定 價(jià):¥35.00

作 者: 丁元竹 主編
出版社: 中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 社會(huì)創(chuàng)新叢書(shū)
標(biāo) 簽: 管理學(xué)

ISBN: 9787501766253 出版時(shí)間: 2005-03-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 330 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  本書(shū)匯集“中國(guó)非政府公工作服部門(mén)的治理狀況研究”問(wèn)卷分析報(bào)告和個(gè)案研究報(bào)告,全面研究了中國(guó)非政府公共部門(mén)的治理類型、鄧小平理結(jié)構(gòu)和治理效果目的在于獲得有關(guān)這個(gè)方面的知識(shí),加深對(duì)非政府公共部門(mén)在中國(guó)發(fā)展中的作用的了解。本書(shū)還提出推致力非政府公共部門(mén)發(fā)展,提高非政府公共部門(mén)績(jī)效的對(duì)策與建議。 本書(shū)認(rèn)為,中國(guó)非政府公共部門(mén)面臨的最大挑戰(zhàn)就是決策。一些草根組織一直建立不起來(lái)理事會(huì),或者已經(jīng)有理事會(huì)的組織根本不能發(fā)揮理事會(huì)的作用。另外,一些組織的理事會(huì)成為橡皮圖章也是一個(gè)比較普遍的問(wèn)題,綜合主管單位的矛盾也是客觀存在的,在目前的狀況下,如何展開(kāi)工作?核心的問(wèn)題是,理事會(huì)應(yīng)該由高素質(zhì)的人員組成。像NGO組織里面要有一個(gè)很專業(yè)的人員一樣,理事會(huì)成員需 有專業(yè)素養(yǎng)。在這種情況下,改善現(xiàn)在雙重管理以及理事會(huì)與執(zhí)行管之間的矛盾,對(duì)于推進(jìn)中國(guó)非營(yíng)利部門(mén)的善治是非常有意義的。, 本書(shū)認(rèn)為,日趨復(fù)雜的全球化和深度市場(chǎng)化將使人類面對(duì)更多的公共事務(wù)和更加嚴(yán)峻的公共危機(jī),這將是21世紀(jì)人類發(fā)展面臨的新的無(wú)可回避的挑戰(zhàn),惡治將激化潛在的公共危機(jī),將社會(huì)引向動(dòng)蕩和不安,將人類引向?yàn)?zāi)難,善治將化解可能發(fā)生的公共危機(jī),將人類引向和平、富裕和文明。非政府公共部門(mén)在推進(jìn)善治過(guò)程中發(fā)揮示范作用。 (編輯:LX)

作者簡(jiǎn)介

  丁元竹,1962年7月生,1991年畢業(yè)于北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系并獲博士學(xué)位,1993-1995年赴加拿大蒙特利爾大學(xué)做博士后研究,2000-2001年赴美國(guó)匹茲堡大學(xué)國(guó)際發(fā)展研究中心做Heinz學(xué)者?,F(xiàn)任國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)宏觀經(jīng)濟(jì)研究院研究員,研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)專家組成員,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)高級(jí)職稱評(píng)審委員會(huì)委員,北京大學(xué)志愿服務(wù)與福利研究中心主任、教授,《志愿服務(wù)論壇》主編。曾擔(dān)任聯(lián)合國(guó)等若干國(guó)際組織咨詢專家。主持國(guó)家有關(guān)部委委托課題、國(guó)際組織課題數(shù)十項(xiàng)。曾應(yīng)邀到美國(guó)、加拿大、日本等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和演講。相關(guān)圖書(shū)建設(shè)健康和諧社會(huì)非政府公共部門(mén)與公共服務(wù):中國(guó)非政府公共部門(mén)服務(wù)狀況研究

圖書(shū)目錄

導(dǎo)論:從全球視角理解治理問(wèn)題 
第一部分 總論 
中國(guó)非政府公共部門(mén)的治理結(jié)構(gòu) 
第二部分 中國(guó)非政府公共部門(mén)治理案例分析 
中國(guó)非政府公共部門(mén)治理案例分析 
案例1:B12 
案例2:B14 
案例3:B15 
案例4:B16 
案例5:B17 
案例6:B18 
案例7:G12 
案例8:G13 
案例9:X3 
案例10:X4 
案例11:X5 
第三部分 中國(guó)非政府公共部門(mén)的法律環(huán)境 
非營(yíng)利組織管理的基本法律框架 
非營(yíng)利組織發(fā)展的法律環(huán)境 
中國(guó)第三部門(mén)的治理問(wèn)題 
第四部分 法律環(huán)境和專家評(píng)價(jià)(英文) 
中國(guó)第三部門(mén)治理的法律環(huán)境 
在中國(guó),人們?nèi)绾慰创谌块T(mén)的治理 
后記 

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