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執(zhí)行利器:如何把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為技巧的學(xué)問

執(zhí)行利器:如何把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為技巧的學(xué)問

定 價(jià):¥23.00

作 者: 李旭陽,龍亞飛著
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 清華經(jīng)管
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787302108931 出版時(shí)間: 2005-05-01 包裝: 膠版紙
開本: 23cm 頁數(shù): 134 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  執(zhí)行力是關(guān)于在有限的資源支持下,在一定的時(shí)間框架內(nèi),完成客戶滿意的交付品的技術(shù)和藝術(shù)。執(zhí)行力尊重規(guī)則,視規(guī)則為基礎(chǔ)乃至生命,但更尊重人性。執(zhí)行力從理解人性的弱點(diǎn)為始,以激發(fā)人的主動(dòng)性為終。執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力,突出核心作用,但更注重團(tuán)隊(duì),因?yàn)閳?zhí)行靠的是拳頭而不是指頭。執(zhí)行力直面風(fēng)險(xiǎn),但更會(huì)計(jì)算風(fēng)險(xiǎn),善于在充滿不確定性的環(huán)境里理性地決策。在本書中,執(zhí)行方法和技巧被分為規(guī)則制定、團(tuán)隊(duì)管理和風(fēng)險(xiǎn)決策三個(gè)部分,每個(gè)部分都以真實(shí)的故事為引子,輔以行為心理學(xué)的解釋和應(yīng)用,讓讀者自己從中感受復(fù)雜表象下的簡潔規(guī)律,體驗(yàn)執(zhí)行技巧的不簡單的內(nèi)涵。本書適合各類組織機(jī)構(gòu)管理者閱讀。

作者簡介

  資歷*高級管理顧問、培訓(xùn)師*美國IPS(IntegratedProjectsystem)公司中國咨詢培訓(xùn)師*美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)認(rèn)證項(xiàng)目管理專家PMP*新加坡南洋理工大學(xué)博士*法國lNsEAD商學(xué)院工商管理經(jīng)理班經(jīng)歷曾獲美國《財(cái)富》(FoRTuNE)雜志年度最佳商業(yè)創(chuàng)意大獎(jiǎng)。后任職于美國霍尼韋爾(HOneyweLL)公司咨詢培訓(xùn)經(jīng)理、北京奧組委任項(xiàng)目專家?,F(xiàn)任北京奧林匹克廣播公司規(guī)劃部副總監(jiān),專注于項(xiàng)目運(yùn)作、管理咨詢和培訓(xùn)。

圖書目錄

引言
第一篇 規(guī)則計(jì)劃
 第一章 做對第一件事
 第二章 目標(biāo)的維度
 第三章 輕重緩急
 第四章 廣度和交付成果
 第五章 不要“我以為”
 第六章 實(shí)現(xiàn)夢想的途徑
 第七章 拒絕驚奇
第二篇 團(tuán)隊(duì)管理
 第八章 落實(shí)責(zé)任
 第九章 讓“冰冷”的規(guī)則“閃光”
 第十章 看不見的控制
 第十一章 團(tuán)隊(duì)協(xié)作
第三篇 風(fēng)險(xiǎn)決策
 第十二章 影響決策
 第十三章 有了更好還是必不可少
 第十四章 風(fēng)險(xiǎn)觸發(fā)器
后記

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