醫(yī)藥企業(yè)營銷財務(wù)管理實戰(zhàn)寶典

1 建立以營銷為中心的企業(yè)財務(wù)管理
  1.1 什么是財務(wù)管理
  1.2 醫(yī)藥企業(yè)營銷財務(wù)管理的特征
  1.3 2001年醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)狀況
  1.4 財務(wù)管理的職能
  1.5 財務(wù)管理的職責
  1.6 營銷財務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)
  1.7 營銷和財務(wù)的關(guān)系
2 銷售區(qū)域財務(wù)管理
  2.1 營銷財務(wù)的遠程管理
  2.2 銷售區(qū)域財務(wù)管理設(shè)置的原則
  2.3 管理遠程銀行賬號
  2.4 區(qū)域財務(wù)管理的職責和素質(zhì)
  2.5 遠程營銷財務(wù)管理的信息傳遞
3 醫(yī)藥營銷的法律和稅收環(huán)境
4 WTO和中國醫(yī)藥行業(yè)
5 基本財務(wù)報表
6 損益結(jié)構(gòu)
7 盈虧平衡分析和營銷決策
8 波士頓模型
9 價值鏈 （ Value Chain ） 和銷售政策
10 營銷財務(wù)報告系統(tǒng)
11 營銷財務(wù)控制系統(tǒng)
12 營銷費用管理系統(tǒng)
13 銷售和收款管理系統(tǒng)
14 營銷財務(wù)常用英文