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內容簡介

　　本書即闡述特許企業(yè)如何在激烈的市場競爭中脫穎而出：如何評價企業(yè)進入特許行業(yè)的可行性；如何設計特許體系總部；如何進行樣板店設計與運作；如何制定特許加盟合同及確定受許人加盟條件；如何規(guī)避特許加盟糾紛；如何規(guī)范特許系統(tǒng)內商品采購與配送管理；如何確保信息系統(tǒng)順暢；如何督導加盟店的日常營運；如何創(chuàng)造并維護特許企業(yè)品牌強勢……本書的內容理論結合實際，操作性強，是欲進入特許行業(yè)的企業(yè)在進行特許體系構建和運作中不可多得的多考工具，也是已進入運作的特許企業(yè)運營規(guī)范、創(chuàng)品牌的實戰(zhàn)性應用手冊。

作者簡介

暫缺《特許商：品牌決勝市場》作者簡介

圖書目錄

第一章怎樣構筑特殊體系框架
  第一節(jié) 特許體系建立可行性分析
   一、特許經營模式SWOT分析
   二、發(fā)展特許經營必備條件
   三、撰寫特許項目可行性分析報告
  第二節(jié) 特許總部組織設計
   一、特許總部基本組織結構
   二、特許總部各部門職能
   三、特許經營操作手冊構成
   案例鏈接：世興公司特許經營操作手冊范本
  第三節(jié) 制作特許經營操作手冊
   一、特許經營操作手冊的內涵
   二、特許經營操作手冊的制定原則
   三、特許總部區(qū)域授權
  第四節(jié) 規(guī)劃特許加盟網點布局
   一、分銷網點布局原則
   二、分銷網點分布的商圈分析
   三、繪制商圈圖
   四、備選店址評估
  第五節(jié) 制定加盟店授權方案
   一、特許商授權考慮因素
   二、特許商最佳授權方式與運作原則
   三、特許商授權具體內容
第二章怎樣開展樣板店試點經營
  第一節(jié) 試點經營必要性分析
  第二節(jié) 樣板店地址選擇
   一、樣板店商圈調查
   案例鏈接：Denurion連鎖超市樣板店商圈調查方法
   二、樣板店店址選擇影響因素
   三、樣板店店址評估
  第三節(jié) 樣板店店面設計
   一、樣板店外觀設計
  案例鏈接：麥當勞的店面設計
   二、樣板店內部設計
  第四節(jié) 樣板店環(huán)境營造
   一、賣場商品陳列
   案例鏈接：7-11的店內商品陳列
   二、賣場動線設計
   三、賣場廣告設計
   四、賣場色彩運用
第三章怎樣推廣特許權組合
第四章怎樣健全特許企業(yè)物流系統(tǒng)
第五章怎樣完善特許企業(yè)信息系統(tǒng)
第六章怎樣督導加盟店日常營運
第七章怎樣維護特許企業(yè)品牌強勢
附錄