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第三種生存:王志綱社會經(jīng)濟觀察錄

第三種生存:王志綱社會經(jīng)濟觀察錄

定 價:¥35.00

作 者: 王志綱著
出版社: 四川美術(shù)出版社
叢編項:
標 簽: 研究

ISBN: 9787541025310 出版時間: 2005-02-01 包裝: 平裝
開本: 24cm 頁數(shù): 326 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書以作者“第三種生存下的第三種眼光”,解密中國企業(yè)家的生存智慧,評說現(xiàn)代商幫的前世今生,揭示現(xiàn)代知識分子的生存困境,感悟文人下海與狼共舞的博弈之道,縱論長三角與珠三角的區(qū)域走勢,闡述城市經(jīng)營最前沿的實踐與思考,總結(jié)中國地產(chǎn)15年的風云變幻,以及中國傳媒業(yè)的時代變局等等。繼10年前風靡神州的《謀事在人》之后,這本涵蓋了王志綱下海10年諸多感悟的新著,似乎是一個包羅萬象的社會經(jīng)濟萬花筒――你可以把它看作是一個具有獨立人格的知識分子的切身觀察與思考,也可以看作是描述我們這個時代的一幅歷史畫卷和人文生態(tài)圖,亦不難從中揣摩到在這個紛繁龐雜的時代里,如何更有效地分析問題、解決問題的智慧與奧秘。這是一個傳奇的時代,這是一個變化莫測的時代。這個時代能使人變成神,也能使人變成鬼。我慶幸自己生于這個時代?;厥?0世紀90年代初至今10多年的社會變遷,知識分子下海,可以說是這段風起云涌、潮漲潮落的歲月中情節(jié)最為精彩、最富有戲劇性、也是最耐人尋味的時代樂章之一了。曾幾何時,無數(shù)昨天還堅守著自己的精神家園的知識分子們受時代的感召,紛紛逃離體制的牢籠,義無反顧地一頭扎進市場經(jīng)濟的大潮之中。而我也作為其中的一員,經(jīng)過10年的市場洗禮和江湖歷練,成了一個地地道道的野生動物,一個在很多人眼里難以形容和概括的不明飛行物。市場經(jīng)濟徹底改變了中國文人幾千年來的宿命。在封建專制體制下,自古華山一條路——“學而優(yōu)則仕”,但在官本位的社會結(jié)構(gòu)中,真正能夠走通這條路的卻往往只有千分之一、甚至萬分之一。一旦讀書人求仕失敗之后,只能靠內(nèi)省、靠修煉、靠獨善其身來解脫自己。這就決定了無論文人居廟堂之高還是處江湖之遠,都只是一種依附階層、一種官僚體制的點綴,正所謂“皮之不存,毛將焉附”。即使是放浪形骸如李白這樣的人物,一旦聽到天子的召喚,也不禁流露出“朝辭白帝彩云間,千里江陵一日還”的興奮和迫切之情。終于一夜之間,市場經(jīng)濟的浪潮撞開了古老中國的大門,中國文化連同知識分子的命運都獲得了前所未有的大轉(zhuǎn)折、大解脫。值此數(shù)千年一遇之變局,知識分子可以自己安排自己的命運了,可以憑借自己的智慧和學識,按照自己的意愿去選擇生存方式了。然而,知識分子下海談何容易?勝者為王敗者寇是市場經(jīng)濟的通行法則。在這冷冰冰的法則之下,有的知識分子在與市場的博弈中充分釋放了自己的潛能,逐漸從羊進化為狼,但同時也比狼更兇猛,更殘酷,比商人更商人;有的人則“狗群里學狼叫”,把自己從“紳士”徹底變成了“流氓”;有的人則由于水性欠佳,鎩羽而歸;還有的人則嗆了幾口水之后爬上岸來,開始用純粹批判現(xiàn)實主義的眼光審視周圍的一切。于是,我們不可避免地看到,當壓抑了幾千年的知識分子們一夜之間獲得了多重選擇的自由和機會時,當他們開始從圈養(yǎng)動物向野生動物進化的時候,當他們終于不再為五斗米折腰、可以挺起腰桿子做人的時候,知識分子所與生俱來的品質(zhì)和光芒也被殘酷的現(xiàn)實消磨殆盡,往日的精神家園大多成了一個美好的記憶,一個似曾相識的靈魂的倒影。這似乎是一個巨大的悖論。知識分子下海,要生存首先要學會與狼共舞,而只有敢于進入狼群,被市場接納,才能學會與狼共舞,也只有善于與狼共舞,才能在市場中兌現(xiàn)知識和智慧的價值,但在與狼共舞的過程中又難免被狼群所同化。那么,知識分子到底有沒有可能走出一條既財智雙贏,而又不扭曲自身人格的路徑呢?從下海第一天起,我就試圖探尋和破解知識分子的市場化生存之道,在幾乎無時無刻不與市場的力量博弈、與企業(yè)家過招、與政府官員對話之時,我也始終在思考和求證著這樣的命題:知識到底有沒有獨立存在的價值和可能?在市場經(jīng)濟的今天,知識分子獨立的人格是否存在?更重要的是,在“萬般皆下品、惟有財富高”的滾滾紅塵中,文化人能否獲取一種獨立生存、獨立思考、并發(fā)出獨立聲音的自信和尊嚴?盡管這看起來有點堂吉訶德式的自不量力,但我堅持了,而且走出來了。回首下海10年路,我越來越感覺到,這條路不僅有,而且還是一條有著廣闊空間的康莊大道。在與狼共舞的過程中,我始終在努力探索一種外圓內(nèi)方的生存之道,不要使自己成為真正的狼,而要保持羊的本性,保持羊的善良、淳樸和超然。或許是天意,屬羊的我也許命中注定是一只羊,一只披著狼皮的羊。有一點與大多數(shù)下海的知識分子不同的是,10年來,我和一支追隨我的團隊始終處于賣方市場。作為中國顧問咨詢業(yè)的一分子,我們既有著對中國國情和宏觀走勢的深刻把握,又有著對企業(yè)和市場近乎刻骨銘心的熟悉與感悟,還有著對各種政治、經(jīng)濟、社會和文化資源的獨特理解和整合方式,并且不斷與時俱進,真正做到了“引領(lǐng)市場潮流,享受沖浪樂趣”。正是因為獨特的方法論、自信、豐富的積累和日復(fù)一日的市場磨練,在市場的博弈中我才始終能保持一份超然的心態(tài)、獨立的視角、甚至是個性化的表述方式。因此,在給不斷成長的中國企業(yè)家和日趨成熟的政府官員們提供咨詢的過程中,我喜歡把我們的角色戲稱為“丙方”,而不是乙方。首先要感謝這個時代,為像我這樣的知識分子提供了第三種生存的機會和可能,即一種既不依附于達官顯貴,也不依附于財富階層,而是與前兩種力量平等互動、平起平坐的生存方式。我深信,只有保持第三種生存,才可能對人對事持有第三種眼光,只有第三種眼光,才能見人所未見,無所顧忌地表達出“丙方”的觀點。正如讀者在本書中將看到的涉及企業(yè)家、商幫、文人、區(qū)域、城市,以及地產(chǎn)等諸多領(lǐng)域的觀察與思考,我之所以敢于針砭時弊、直抒胸臆,不是因為自己有什么超人的才華,歸根結(jié)底,還是因為自己的超脫,因為我是具有獨立人格的“丙方”,也正是這種第三種生存下的第三種眼光,才可能表達出一個知識分子特立而不獨行、同流而不合污、超然而不乖張的聲音。我想,本書的閱讀價值恐怕莫過于此吧?!髡?/div>

作者簡介

  王志綱先生1955年8月出生于貴州。1982年畢業(yè)于蘭州大學經(jīng)濟系。學者——1982年至1984年社會科學院從事經(jīng)濟理論研究工作。發(fā)表論文十幾篇,產(chǎn)生較大影響的論文為《傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的理論基礎(chǔ)究竟是什么?》,被多家報紙雜志轉(zhuǎn)載并被《新華文摘》收錄。 記者——1985年至1994年任新華社記者。主要擔負國家宏觀重大經(jīng)濟題材的調(diào)研和報道工作。其中,對東西部關(guān)系問題、廣東和鄰省政策磨擦問題、中央和地方關(guān)系問題、諸侯經(jīng)濟等問題,進行過深入的調(diào)查研究;與此同時,對珠江三角洲模式、溫洲模式、膠東模式進行過系統(tǒng)的總結(jié),產(chǎn)生重大影響。發(fā)表《廣州人經(jīng)受了三次沖擊波》、《中國走勢采訪錄》、《珠江三角洲啟示錄》等有重大影響的作品,出版《中國走勢》、《商戰(zhàn)如戰(zhàn)場》等5部專著。電視人——從1992年開始,王志綱介入電視領(lǐng)域主持拍攝多部大型電視專題片,引導(dǎo)出我國電視片紀實風格的新潮流。主要作品有:《大潮涌珠江》、《北方的躁動》、《南方的河》等。1994年組織制作透視當代老板階層的14集大型電視專欄節(jié)目《老板你好嘢!》,成為廣東電視臺收視率最高的節(jié)目?!〔邉澣恕?994年下半年成為獨立策劃人。1995年創(chuàng)辦王志綱工作室,任首席策劃。作為工作室的靈魂人物,是工作室理論和方法的創(chuàng)建者,主持了諸多成功的案例,包括廣東碧桂園、99昆明世博會、山東雙月園、重慶龍湖花園、廣東金業(yè)集團、杭州宋城集團、杭州天都城、貴州茅臺集團、中體產(chǎn)業(yè)等策劃項目。2001年主持廣州星河灣、南國奧林匹克花園的"華南板快"之戰(zhàn)在地產(chǎn)界引起轟動,成為業(yè)界典范。2002年4月創(chuàng)辦并主持“北京財智經(jīng)濟戰(zhàn)略研究院”,整合城市與區(qū)域經(jīng)濟方面的專家,重點從事城市與區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略研究與咨詢工作?!∩虡I(yè)思想及內(nèi)容的提供者——“金錢只是順帶的結(jié)果”,致力于建立具有中國特色商業(yè)思想庫,并不斷向此目標攀登和邁進。 1996年介紹王志綱策劃經(jīng)歷的《謀事在人——王志綱策劃實錄》一書推出后,在社會上引起巨大反響,銷量逾百萬,并成為行業(yè)教材。1998年推出的《王志綱工作室策劃文庫》——《謀事在人》、《成事在天》、《策劃旋風》和《行成于思》。既有微觀案例剖析,又有宏觀走勢把握,同時展現(xiàn)了智慧思維的根源?!?999年底開始創(chuàng)辦王志綱工作室網(wǎng)站(www.wzg.net.cn)和中國智網(wǎng),向社會提供工作室實踐和研究成果,探索智力行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化模式。2000年提出財智時代的論點,推動財與智的相互融合、碰撞、轉(zhuǎn)換。提出"泛地產(chǎn)理論",并通過實踐不斷充實和完善,已成為指導(dǎo)房地產(chǎn)大盤開發(fā)的有力武器?!?002年3月主持編著《財智文庫》叢書——《財智時代——王志綱的觀點》、《財智雙贏》和《大盤時代——中國泛地產(chǎn)革命》,再次成為暢銷書,并成為許多房地產(chǎn)企業(yè)和智業(yè)從業(yè)人員的教材?!?002年在北京創(chuàng)辦和主持“財智經(jīng)濟研究院”,作為研究院首席戰(zhàn)略家將整合專家學者,進行區(qū)域經(jīng)濟和城市經(jīng)營,以及媒體產(chǎn)業(yè)的專題研究和實踐探索?!∩鐣顒蛹摇鳛橹袊邉澣?,經(jīng)常應(yīng)邀到各地、企業(yè)、大學進行演講;被多所大學聘為客座教授,1998年被推選為貴州省政協(xié)委員;2000年和2001年應(yīng)邀擔任廣東私企商會和廣東工商聯(lián)直屬商會首席顧問。

圖書目錄



老板真相
 老板真相
  別把老板當“人”
  怎樣認識老板
  中國的老板是如何煉成的
  中國的富豪榜怎么成了殺豬榜
  中國億萬富翁的進化之路
  老板VS職業(yè)經(jīng)理人
 與狼共舞
  我與老板合作的原則
  什么樣的老板我們絕對不合作
  尋找“轉(zhuǎn)世靈童”
  如何與老板溝通
  我們是丙方
 大澤龍蛇——我看中國企業(yè)家
  中國企業(yè)家畫像
  企業(yè)家生存法則
  時勢造英雄
解讀商幫
 解讀商幫
 上篇:商幫,一個歷史的范疇
  晉商與徽商的崛起
  晉商和徽商:商品經(jīng)濟的侏儒
  亦商亦盜的粵商和浙商
 中篇:現(xiàn)代商幫的復(fù)興
  今日最生猛的商幫:粵商和浙商
  為什么浙商愈戰(zhàn)愈勇
 下篇:商幫的宿命
 八問粵商
  一問粵商:你為何難成“常青樹”
  二問粵商:為什么只有“廣東經(jīng)濟”而沒有“廣東人經(jīng)濟”
  三問粵商:廣東的商品集散平臺為什么總是“長不大”
  四號粵商:為何企業(yè)不愿意上市?
  五號粵商:為什么廣東企業(yè)在氣勢輸人一籌?
  六號粵商:你的商會為什么總成擺設(shè)?
  七問粵商:為何廣東本土企業(yè)家漸漸隱退?
  八問粵商:你為什么放棄領(lǐng)跑全國?
  忠告浙商
文人雜議
  經(jīng)濟學家一瞥
  一場熱鬧的假面舞會——我看“郎顧之爭”
  我看“余秋雨現(xiàn)象”
區(qū)域走勢
  兩個巨人的角逐——我看“長三角”與“珠三角”
  大上海:繁榮背后的隱憂
  珠三角:區(qū)域一體化風生水起
  文化、機遇、抉擇及粵港一體化——王志綱眼中的廣東25年
  廣東人與廣東文化
  鄧小平為什么要選擇廣東
  廣東25年來的發(fā)展歷程
  粵港經(jīng)濟一體化的復(fù)雜性
  香港角色的變遷
  大勢所趨,先易后難
城市經(jīng)營
  中國城市大洗牌——關(guān)于城市經(jīng)營的思考
  經(jīng)營城市是中國城市化進程的必然命題
  中國未來的城市格局將“三分天下”
  火鍋理論與騰籠換鳥
  城市定位是經(jīng)營城市的基本前提
  市長要從船老大變?yōu)榇L
  中國城市群落誰主沉浮——兩個三角洲的較量
  中國這個經(jīng)濟巨人必須要有兩條腿
  獨腿將軍是站不穩(wěn)的
  “珠三角”城市群的“無為而治”和“長三角”城市群的“有形的手”
  經(jīng)營城市:先治坡還是先治窩
  廣東還能為中國貢獻什么
地產(chǎn)風云
  我看中國地產(chǎn)15年
  上篇:潮起潮落
  中篇:黃金時代
  下篇:繼往開來
  十字路口的中國城市化與房地產(chǎn)
  大洗牌來了
  三個非常重要的拐點
  留給后人一個什么樣的中國
  前大盤時代走向終結(jié)
  房地產(chǎn)的非常規(guī)武器
  地產(chǎn)業(yè)的新機會
傳媒變局
  大時代,大新聞——我看中國新聞20年
  海、陸、空三棲動物的特殊視角
  三個階段,三個主角
  時代造就媒體
  《廣州日報》現(xiàn)象
  辦報的三種境界
  整合為王
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