10分鐘學會甄選聘用員工

第一章  甄選聘用員工的準備工作
  如何做好崗位分析的準備工作
  如何利用問卷調(diào)查懼崗位信息
  如何利用面談法收集崗位信息
  如何利用觀察法收集崗位信息
  如何撰寫崗位說明書
  如何進行人力資源預(yù)測
  如何進行人力資源供給預(yù)測
第二章  員工甄選聘用的系統(tǒng)規(guī)劃
  如何實施員工招聘
  如何制定招聘計劃
  如何確定招聘覆蓋的地域
  如何合理安排招聘時間
  如何選擇員工招募途徑
  如何撰寫招聘廣告
  如何對應(yīng)聘者進行篩選
第三章  員工甄選的方法
  如何進行面試前的準備工作
  如何實現(xiàn)規(guī)范化面試
  如何如何選擇面試考官
  如何確定面試內(nèi)容
  如何設(shè)計面試題目  
  如何選擇面試的方式
  如何控制面試過程
  如何避免主觀因素影響面試結(jié)果
  如何選擇筆試方法
第四章  員工的聘用
  如何做出聘用決定 
  如何通知候選人聘用結(jié)果
  如何選用副手 
  如何選用管理人員
  如何選用談判人員
  如何選用營銷人員
  如何選用采購人員
  如何選用財務(wù)主管人才    
  如何選用合適的人才
  如何確定員工入職條件 
  如何確定勞動合同內(nèi)容
  附錄：聘用合同書模板
第五章  如何發(fā)現(xiàn)好員工
第六章  甄選聘用評估