第一章 開店前的準備
運籌于帷幄之中,方能決勝千里。沒有精心的籌劃,沒有周密的考慮,沒有詳細的市場調研,便倉促開店,那無疑是自尋死路。在開店之前需精心設計好每一個環(huán)節(jié),并制定一個完善的計劃,方能使零售店得以順利開展。
制定完善的計劃
市場動向要把握
商圈調查的必要
申辦、注冊的訣竅
降低籌資成本與籌資貸款
將不利因素納入規(guī)劃
在眾中尋求差異
合理地整合各種資源
不要踏入規(guī)模的誤區(qū)
經營自己的優(yōu)勢
捕足有利信息
開店之前的廣告戰(zhàn)略
第二章 選擇“風水寶地”
選擇一塊“風水寶地”即選擇一個好的店址,能為你帶無盡的財富。對零售店店址的選擇很重要,假如選擇不宜之地開店則有可能給自己帶來巨大的損失。
選址應該遵循的原則
確定店址的技巧
選址要有遠見卓識
慧眼識寶地
精心選擇商店位置
專賣店選址之時須慎重
交通暢才能財源旺
第三章 讓“金字招牌”魅力四射
提高你的商店形象的含金量,包括店名、店標及外部形象等等,這無疑是你提升競爭力的一個有利條件。打造你的“金字招牌”會為你帶來無盡的客源和財富。
決定消費階層的商店形象
名字響亮客方多
個性化的店標
招牌設計的注意事項
招牌設計應規(guī)避
制定店標的技巧
店標設計四法則
店名字體的性能選擇
第四章 營造賣場
一個賣場環(huán)境的好壞直接影響到顧客的購買欲望。一個好的賣場能吸引源源不斷的顧客,而一個不好的賣場卻能使人產生望而卻步的感覺。對于一個零售店來說,如何營造一個好的賣場直接影響到其是否能有好的業(yè)績,甚至是否得以開展正常營業(yè)。
用賣場設計吸引顧客
店面設計
內部布置
賣場流動線的安排
解讀零售店裝飾色彩
用音樂刺激顧客的購買欲望
“氣味”妙用法
空間色彩的運用
出入口設計
第五章 采、運、存一體化運作
采、運、存是零售店得以開展的后勤保障,無論哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,對零售店來說都是一個沉重的打擊。建立有效的采、運、存一體化的運作機制將有利于零售業(yè)務的順利開展。
商品采購
商品購進的要領
采購數(shù)量的安排
采購范圍的確定
選擇最佳采購方式
采購成本控制
新商品開發(fā)
簽訂采購合同的要訣
商品運輸與運費開支
商品儲存與盤點
發(fā)現(xiàn)商品損失
減小商品損失
第六章 商品陳列
陳列是為了方便顧客選購自己所需的商品,只有優(yōu)化購物環(huán)境以及讓顧客對店內的商品一目了然,才能達到將商品盡快售出的效果。陳列同樣需要一定的技巧,運用這些技巧能讓你的店鋪給人一種耳目一新的效果。
整潔為前提
商品陳列原則
使商品吸引力倍增的陳列
使你的商品陳列藝術化
顯而易見商品陳列法
讓顧客情不自禁地想購買
讓顧客覺得特別便宜的商品陳列法
能夠為你吸引顧客的商品陳列技巧
滯銷商品的陳列技巧
陳列商品的注意事項
第七章 合理的價格策略
物美價廉是顧客在購物之時的共同心理。所以,零售店在制定價格之時一定要合理,因為只有價格合理,才能抓牢顧客的心,從而贏得更多的客源和財富。
制定價格的方法
制定價格的技巧
靈活的定價策略
戰(zhàn)術定價戰(zhàn)略
定價目標的確定
商品調價的技巧
價格定位法則
顧客價格心理的參考
數(shù)字定價技巧
錯覺與折扣定價法則
第八章 促銷技巧的運用
拋磚是為了引玉,促銷是為了獲得更多的財富、更多的客源以及更高的知名度。在當今的零售界中沒有哪家零售店不在運用這一營銷策略,也正是這一策略為商家?guī)砹素S厚的利潤。
促銷中的組合策略
廣告媒體的選擇
促銷計劃應考慮的因素
進行促銷預算
確定促銷方式
明確促銷的宗旨
創(chuàng)新式促銷
積壓商品的促銷
促銷的網絡策略
促銷中存在的誤區(qū)
第九章 以人為本
在整個零售的經營環(huán)節(jié)中都是通過人來完成整個價值流程的。離開了人,整個零售經營將無法正常運作。在這里,老板與員工的素質、形象及業(yè)務技能的好壞直接影響著零售店的聲譽與效益。所以,零售經營應以人為本。
人力資源規(guī)劃
自然形象的塑造
零售店售貨員應具備的素質
職業(yè)心態(tài)的修煉
挑選員工的技巧
確定銷售人員數(shù)目
安排員工工作時間
團隊精神的促進
第十章 顧客管理
顧客同樣需要管理,因為這是零售經營中至關重要的外部公共關系,是零售賴以生存和發(fā)展的土壤。管理得當,將為你帶來無盡的財富;反之,則能將你拖入寸步難行的境地之中。
解讀顧客心理
針對不同顧客制定不同的銷售計劃
了解顧客的購物習慣及滿足其自豪感
提高顧客滿意度的技巧
促成快速成交的技巧
顧客投訴的類型
對顧客異議的處理
第十一章 服務至上
顧客就是上帝,在零售業(yè)中沒有顧客就是沒有財源。服務是零售業(yè)吸引客源的至勝法寶,只有優(yōu)質的服務才能吸引更多的顧客,從而給自己帶來財富。為顧客提供最優(yōu)質的服務,打造自己的“金牌服務”是零售店的第一要務。
讀懂你的顧客
服務標準的設計
確定服務內容
創(chuàng)建杰出的服務
服務中的語言技巧
樹立為顧客服務的意識
介紹商品的技巧
進行勸說的訣竅
巧妙把握成效時機
作業(yè)失誤的處理
退換貨物的服務技巧
第十二章 賣場安全攻略
無論哪行哪業(yè)安全均為第一要素。安全對于零售業(yè)來說就是其應有的財富保障,沒有安全保障,零售經營將面臨很大的隱患。
正確面對不良行為
正確面對顧客的取鬧行為
搶劫與詐騙行為
建立有效的安全制度
發(fā)生火災的處理
零售店內盜的防范范及處理
減小內盜的施措
有效利用電子防盜系統(tǒng)