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品牌自助餐

品牌自助餐

定 價:¥32.00

作 者: 年小山著
出版社: 中國經(jīng)濟出版社
叢編項: 品牌操作模型
標 簽: 策劃

ISBN: 9787501766406 出版時間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開本: 26cm 頁數(shù): 247 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  在本書中品牌學開創(chuàng)人、品牌管理碩士教育創(chuàng)立人年小山構(gòu)建了中國第一部科學、系統(tǒng)、完整的品牌操作模型。 本書是在科學品牌理論與大量的企業(yè)咨詢、實踐基礎(chǔ)上,結(jié)合國際、國內(nèi)最新資訊與市場研究成果、競爭動態(tài)與未來發(fā)展趨勢以及國內(nèi)企業(yè)的實際情況著成。 世界經(jīng)濟已進入了發(fā)展的高級階段——品牌經(jīng)濟時代。人類的生產(chǎn)方式正在從工業(yè)時代向后工業(yè)時代轉(zhuǎn)化,傳統(tǒng)經(jīng)營方式必將為品牌經(jīng)濟與經(jīng)營方式所代替,世界的目光正在從大西洋移向太平洋,新的經(jīng)濟走勢正迫使人們重新定義、修正根深蒂固的傳統(tǒng)經(jīng)營觀念與經(jīng)營方式,而科學的品牌管理模型是企業(yè)打開當代市場財富之門、步人新經(jīng)濟時代的鑰匙。這本品牌操作模型正是以科學品牌理論為基礎(chǔ)構(gòu)建而成的,是企業(yè)進入更高經(jīng)營層次的捷徑和最佳選擇。 本書詳解了從品牌誕生階段的目標市場選擇、構(gòu)建方法與原則,一直到品牌介入市場階段的推廣與維護的具體運作方法,剖示整合品牌基因與無形資源、創(chuàng)造無形資本、積累無形資產(chǎn)的技術(shù)與手段,是一部關(guān)于如何締造品牌、推廣品牌、維護品牌的全程、全景式的系統(tǒng)化品牌操作模型。本書的問世將為國內(nèi)那些欲做品牌卻苦于登山無路的企業(yè)提供科學的操作范式,盡快結(jié)束國內(nèi)市場中有品牌需求但無操作模式和企業(yè)相關(guān)投入高、收益小以及走錯路、彎路的歷史,解決國內(nèi)企業(yè)普遍存在的重復(fù)建設(shè)、低水平循環(huán)等企業(yè)發(fā)展方面的問題。將為中國中小型企業(yè)進行科學的品牌化經(jīng)營與改造、提升經(jīng)營業(yè)績、大幅提高市場競爭力提供有力的幫助,為推進我國企業(yè)的國際化品牌戰(zhàn)略和為把我國建設(shè)成為晶牌大國、經(jīng)濟大國貢獻力量。 本書語言精練、脈絡(luò)清晰,適合廣大企業(yè)界、下商業(yè)界人士閱讀、學習。在,一些較為晦澀難懂的章節(jié)中采用案例式說解,深入淺出、化繁為簡、化難為易,縮短學知距離,創(chuàng)造人性化學習界面,使品牌操作知識直達讀者心智,是本書的顯著特點,也是作者追求的目標之一。 本書讀者群廣泛,可供企業(yè)界、咨詢業(yè)界、廣告界、政府決策部門、廣大高等院校師生以及各級各類創(chuàng)業(yè)者閱讀和研究之用。 (編輯:LX)

作者簡介

  年小山: 著名職業(yè)品牌管理專家。 品牌學開創(chuàng)人。 中國品牌研究院院長。 華央盛邦品牌管理機構(gòu)負責人。 中國注冊品牌師項目人。 我國著名品牌實踐、管理專家,多年來為企業(yè)、事業(yè)、旅游區(qū)、城市導(dǎo)入品牌近百家??茖W 品牌工程推廣項目發(fā)起人,國內(nèi)多家企業(yè)品牌顧問。兼多所高??妥淌?。

圖書目錄

前言——品牌操作模型的誕生
    中國品牌研究院與華央盛邦品牌管理機構(gòu),在品牌學的科學品牌管理思想指導(dǎo)下,在對當今國際國內(nèi)的企業(yè)、市場、產(chǎn)品、學術(shù)的最前沿資訊進行整合的基礎(chǔ)上,創(chuàng)造了這套品牌管理模型。它誕生于新經(jīng)濟大潮,是知識經(jīng)濟的產(chǎn)物。
緒論——科學品牌創(chuàng)造奇跡
  為什么沒有競爭力?
  品牌操作模型——讓企業(yè)、產(chǎn)品在誕生伊始就具備市場優(yōu)勢
  品牌的科學含義——被世界“誤解”的品牌
  被設(shè)在我們家門口的主戰(zhàn)場——國內(nèi)三重市場狀況
  新經(jīng)濟形勢下,企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型——超經(jīng)濟因素與經(jīng)營的全要素
  重新定義企業(yè)與經(jīng)營——知識的市場轉(zhuǎn)化器、物質(zhì)文明的制造所
  品牌操作模型——整合個性企業(yè)、產(chǎn)品的魔方
  品牌操作模型——秉持整體觀
  品牌操作模型——系統(tǒng)化思維的工具 
  品牌操作模型——創(chuàng)造性思維的工具
  品牌操作模型——綜合履思考的工具
  品牌操作模型——具有預(yù)見性、前瞻性、兼容性
  品牌操作模型——科學性、規(guī)律性、針對性、準確性、動態(tài)性的問題解決學
  品牌操作模型的十一個操作原則 
  品牌操作模型的作用、功能
  品牌操作模型的意義 
第一章 大盤點——為品牌尋找最佳的市場入口
  品牌宏觀環(huán)境分析
  品牌中觀環(huán)境分析
  品牌微觀環(huán)境分析
  從4P、6P——4C到SC——從傳統(tǒng)市場營銷組合到品牌營銷組合4P與6P
第二章 品牌市場細分——切分屬于你自己的蛋糕
  為什么要進行市場細分
  從細分市場到市場細分
  細分化的市場
  市場化分戰(zhàn)略的類型
  什么樣的細分市場是你所要的
  市場細分的原則 
  ……
第三章 創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)“奶酪”——確定品牌目標市場
第四章 品牌定位
 

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