拿破侖說：“不想當將軍的士兵不是好士兵?！睓嗔κ且环N象征，更是一種能力的體現。只有在具備良好的素質和善于抓住機遇的情況下，才能走賂權力，掌握權力。本書具有以下幾大特色：一、高效實用，一般管理類圖書多以理論介紹為主，此叢書則緊扣總經理工作的實務，在講解理論的同時，把理論和實踐緊密地結合起來，以求全方位地提高總經理的管理素養(yǎng)。二、全面充實，此叢書從總經理形象塑造、權力運用、用人藝術、演講寫作、事務處理、人際溝通等方面的介紹，內容系統(tǒng)全面，是中國總經理必備的工具書。在編寫過程中，我們本著通俗易懂、可操作性強的原則，力求內容豐富多彩、重點突出，使總經理在工作中運用時能得心應手。目錄：上篇掌權第一部分樹立總經理權威一、全方位樹立總經理權威二、培養(yǎng)總經理的領袖氣質三、提升總經理權威的幾種方法四、保持總經理權威的要領第二部分總經理爭權謀權策略一、總經理謀權方略二、總經理謀權奧秘第三部分總經理如何掌權一、總經理該怎樣掌權二、總經理該掌什么權三、總經理掌權的方法中篇用權第一部分總經理用權方略一、總經理用權的原則二、總經理如何用權下命令三、總經理用權禁忌第二部分總經理用權的管理方法一、激發(fā)下屬的潛能二、總經理管理的藝術三、成功管理創(chuàng)造效益第三部分總經理如何用權管理商務一、用權建立營銷網絡二、用權管理品牌三、用權管理財務下篇放權第一部分放權的意義和原則第二部分放權策略第三部分放權各部門的權限
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