人員培訓(xùn)實務(wù)手冊（第2版）

第2版總序
第1版總序
前言
第一章 培訓(xùn)的組織體系
  第一節(jié)   培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)置
  第二節(jié)   培訓(xùn)職責(zé)的劃分
  第三節(jié)   培訓(xùn)流程
第二章 培訓(xùn)計劃的制定與實施
  第一節(jié)   培訓(xùn)需求分析
  第二節(jié)   培訓(xùn)計劃的制定
  第三節(jié)   培訓(xùn)課程設(shè)計
  第四節(jié)   培訓(xùn)計劃的實施
第三章 培訓(xùn)分類
  第一節(jié)   崗前培訓(xùn)
  第二節(jié)   在崗培訓(xùn)
  第三節(jié)   外派培訓(xùn)
  第四節(jié)   員工職業(yè)生涯管理
第四章 培訓(xùn)方式
  第一節(jié)   課堂培訓(xùn)
  第二節(jié)   現(xiàn)場培訓(xùn)
  第三節(jié)   自學(xué)
第五章 培訓(xùn)方法
  第一節(jié)   培訓(xùn)的基本方法
  第二節(jié)   能力開發(fā)的方法
  第三節(jié)   行為調(diào)整與心理訓(xùn)練
第六章 培訓(xùn)評估
  第一節(jié)   培訓(xùn)評估的內(nèi)容
  第二節(jié)   培訓(xùn)評估的方案設(shè)計
  第三節(jié)   培訓(xùn)評估的過程
第七章 著名企業(yè)的員工培訓(xùn)
  第一節(jié)   企業(yè)的員工培訓(xùn)體系
  第二節(jié)   新員工培訓(xùn)
  第三節(jié)   各具特色的培訓(xùn)內(nèi)容
  第四節(jié)   IT業(yè)的E-Learning
第八章 企業(yè)培訓(xùn)案例分析
  第一節(jié)   某高新技術(shù)企業(yè)員工培訓(xùn)制度
  第二節(jié)   某企業(yè)員工發(fā)展培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)
  第三節(jié)   某高新技術(shù)企業(yè)培訓(xùn)制度分析
  第四節(jié)   某企業(yè)員工發(fā)展培訓(xùn)和管理人員培訓(xùn)分析
參考文獻