企業(yè)組織規(guī)劃與人才任用

第一部分 組織規(guī)劃篇
第一章 組織規(guī)劃與人才任用概述
第二章 組織認(rèn)知
第一節(jié) 認(rèn)識(shí)個(gè)體
第二節(jié) 認(rèn)識(shí)群體
第三節(jié) 認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)
第三章 組織管理
第一節(jié) 組織基礎(chǔ)建設(shè)
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)模式
第三節(jié) 組織的變革管理
第四節(jié) 公司治理結(jié)構(gòu)
第五節(jié) 組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第四章 組織規(guī)劃
第一節(jié) 組織設(shè)計(jì)與組織職能
第二節(jié) 工作設(shè)計(jì)與職務(wù)分析
第三節(jié) 組織編制與崗位配置
第四節(jié) 管理幅度與管理層次
第五節(jié) 組織定編定崗管理
第六節(jié) 職級(jí)劃分與任職資格
第七節(jié) 人力規(guī)劃與盤點(diǎn)
第二部分 人才任用篇
第五章 人力需求
第一節(jié) 人力需求分析
第二節(jié) 人力需求申請(qǐng)
第三節(jié) 高校人才需求計(jì)劃
第六章 人才招聘
第一節(jié) 招聘渠道建設(shè)
第二節(jié) 高校大學(xué)生招聘管理
第三節(jié) 社會(huì)招聘管理
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)部招聘管理
第七章 人才選拔
第一節(jié) 人才選拔過程
第二節(jié) 測(cè)試方法與面試技巧
第三節(jié) 人才錄用程序
第四節(jié) 人事信息與人才庫建立
第八章 人才試用
第一節(jié) 新進(jìn)人員報(bào)到與試用程序
第二節(jié) 人才試用考核管理
第三節(jié) 新人訪談機(jī)制
第九章 人才測(cè)評(píng)
第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)概要
第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)的技術(shù)
第三節(jié) 人才測(cè)評(píng)程序構(gòu)建
第十章 人才晉升
第十一章 人才離退
第三部分 范例操作篇
參考文獻(xiàn)