贏在例會(huì)：開一個(gè)高效、嚴(yán)謹(jǐn)、共贏的例會(huì)

　　例會(huì)是一種非正式的會(huì)議，開得好，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)收益，反之，會(huì)帶來(lái)負(fù)面影響。因此，例會(huì)需要管理，更需要技巧！ 認(rèn)識(shí)例會(huì)的重要性應(yīng)從公司的高層做起，高層重視，例會(huì)才有效成功，高層不重視，例會(huì)就只是一種形式。 例會(huì)雖然是在公司內(nèi)部召開，但無(wú)形中也會(huì)花費(fèi)很多成本。 部門工作情況只能以例會(huì)形式匯報(bào)，不能以書面報(bào)告形式代替，否則會(huì)流于形式，信息無(wú)法暢通。 什么情況下不開例會(huì)？什么人參加例會(huì)？經(jīng)理人在會(huì)議中充當(dāng)什么角色？開例會(huì)的時(shí)間應(yīng)該多長(zhǎng)？ …… 本書整合世界一流企業(yè)管理專家多年實(shí)踐心得，深入剖析了例會(huì)的目的、要領(lǐng)和操作體系，提煉出會(huì)議中的溝通技巧，將在短期內(nèi)有效幫助各級(jí)管理人員迅速提升會(huì)議的效率，使每周例會(huì)真正轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造實(shí)際價(jià)值的生產(chǎn)力。

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