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老板的四大使命:創(chuàng)業(yè)·建業(yè)·守業(yè)·傳業(yè)

老板的四大使命:創(chuàng)業(yè)·建業(yè)·守業(yè)·傳業(yè)

定 價(jià):¥24.80

作 者: 史晟編著
出版社: 中國(guó)盲文出版社
叢編項(xiàng): 老板經(jīng)商叢書(shū)
標(biāo) 簽: 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)

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ISBN: 9787500220817 出版時(shí)間: 2005-01-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 21cm 頁(yè)數(shù): 358 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  這本《老板的四大使命::創(chuàng)業(yè)·建業(yè)·守業(yè)·傳業(yè)》將全面、詳細(xì)、有效地回答這些讓你困惑的問(wèn)題。本書(shū)分為四篇,每篇分別細(xì)介紹了老板創(chuàng)業(yè)、建業(yè)、守業(yè)、傳業(yè)四個(gè)階段的重要使命和應(yīng)對(duì)策略,是一本專為經(jīng)商老板寫(xiě)的指導(dǎo)性書(shū)籍。本書(shū)可以讓你更多地了解成功老板的經(jīng)驗(yàn)以及許多自身十分成功而又由于各種原因而不為人們成熟知的大家族企業(yè)的案例。無(wú)論你的企業(yè)要飛速發(fā)展,還是將成為業(yè)界巨擘,都可以從中得到借鑒和學(xué)習(xí)。企業(yè)要發(fā)展,不能干等著走過(guò)許多彎路之后再嘗試走向不可捉摸的未來(lái)之路,應(yīng)該借鑒書(shū)中尋些成功老板在創(chuàng)業(yè)、建業(yè)、守業(yè)、傳業(yè)過(guò)程中的做法,站在巨人的肩上,去追求更輝煌的成功??傊?,本書(shū)針對(duì)人們的經(jīng)商過(guò)程中的不同階段,提出相應(yīng)的對(duì)策,并從專家的角度,對(duì)一些著名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和方法做了總結(jié),條分縷析地將那些老板成功創(chuàng)業(yè)、建業(yè)、守業(yè)、傳業(yè)的故事告訴給你,并力求避免那些乏味的理論教條,將其精華凝煉得通俗易懂而又有深度,為困惑中的老板指出一條通向成功的道路,相信該書(shū)對(duì)于企業(yè)管理者,民營(yíng)企業(yè)老板以及那些想做老板及已踏上創(chuàng)業(yè)之路的人有著重要的參考意義。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《老板的四大使命:創(chuàng)業(yè)·建業(yè)·守業(yè)·傳業(yè)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇  創(chuàng)業(yè)
 第一章  機(jī)會(huì)是創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)
   抓住機(jī)會(huì)好創(chuàng)業(yè)
    做生意要有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光
    機(jī)會(huì)是由人創(chuàng)造的
    經(jīng)常給自己“充電”
    抓住百分之八十五的成功概率
  廣用資源事易成
    靠朋友走向成功路
    不要抱怨沒(méi)有機(jī)會(huì)
    商業(yè)意識(shí)越早越好
第二章  心態(tài)是創(chuàng)業(yè)的基點(diǎn)
  心態(tài)鎖定成敗
    給自己一個(gè)新支點(diǎn)
    把生意當(dāng)做自己的情人
    初做生意切忌盲從
    輕率決策不可取
  胸襟決定未來(lái)
    生意人都是吝嗇
    經(jīng)商不可太貪心
    經(jīng)營(yíng)生意不能靠賭
    胸懷大志才能創(chuàng)業(yè)
第三章  智慧是創(chuàng)業(yè)的亮點(diǎn)
  擁有智慧就擁有了資本
    智慧有時(shí)勝過(guò)本金
    誰(shuí)都有自己的成功路
    尋找放錯(cuò)了地方的寶藏
    見(jiàn)微知著者能成大器
    創(chuàng)業(yè)不靠資金靠能力
  巧用心思才會(huì)有突破
    不能一口吃成胖子
    老鼠有時(shí)也能勝大象
    把誘餌做得大一些
    善于尋找市場(chǎng)空隙
    投資地產(chǎn)要獨(dú)具慧眼
    從經(jīng)營(yíng)智慧進(jìn)行突破
……
  第四章  膽識(shí)是創(chuàng)業(yè)的支點(diǎn)
  第五章  學(xué)習(xí)是創(chuàng)業(yè)的焦點(diǎn)
第二篇  建業(yè)
  第一章  做事要有團(tuán)隊(duì)
  第二章  創(chuàng)品牌要有膽量
  第三章  搞經(jīng)營(yíng)要有眼光
  第四章  搞服務(wù)要有誠(chéng)信
  第五章  搞產(chǎn)品要辟蹊徑
第三篇  守業(yè)
  第一章  守業(yè)更比創(chuàng)業(yè)難
  第二章  規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)不簡(jiǎn)單
  第三章  觀念陳舊守業(yè)難
  第四章  留住人才是關(guān)鍵
  第五章  推陳出新添活力
第四篇  傳業(yè)
  第一章  接班人選細(xì)思量
  第二章  錘煉兒女要用強(qiáng)
  第三章  選對(duì)人才接好班

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