企業(yè)文化資源：企業(yè)文化整合塑造

序
前言
第一篇  企業(yè)文化資源概說
  一、企業(yè)文化是從哪里來的
  二、企業(yè)文化資源簡說
  三、企業(yè)文化資源類說
  四、企業(yè)文化外部資源分說
  五、企業(yè)文化內(nèi)部資源分說
  六、企業(yè)文化核心資源分說
  七、企業(yè)文化資源——企業(yè)文化學(xué)新概念
第二篇  企業(yè)文化資源開發(fā)
  一、企業(yè)文化資源開發(fā)的重要性
  二、企業(yè)文化資源開發(fā)的項(xiàng)目確立
  三、企業(yè)文化資源開發(fā)方法之一——資料研發(fā)
  四、企業(yè)文化資源開發(fā)方法之二——個(gè)人訪談
  五、企業(yè)文化資源開發(fā)方法之三——問卷調(diào)查
  六、企業(yè)文化資源開發(fā)方法之四——故事征集
  七、企業(yè)文化資源開發(fā)的其他方法
第三篇  企業(yè)文化資源評估
  一、企業(yè)文化資源評估的定義和意義
  二、企業(yè)文化資源評估的基本原則
  三、企業(yè)文化資源評估報(bào)告撰寫之一——項(xiàng)目背景要素分析
  四、企業(yè)文化資源評估報(bào)告撰寫之二——項(xiàng)目主要發(fā)現(xiàn)綜述
第四篇  企業(yè)文化資源整合
  一、企業(yè)文化資源整合釋義
  二、企業(yè)文化資源整合的主體內(nèi)容
  三、企業(yè)文化資源整合的核心要素
  四、系統(tǒng)性整合——案例之一
  五、特色性整合——案例之二
  六、現(xiàn)代性整合——案例之三
  七、人體性整合——案例之四
  八、融合性整合——案例之五
  九、創(chuàng)新性整合——案例之六
  后記