外企求職全攻略

序 一
序 二
前言
知 彼 篇
第1章 了解企業(yè)核心價值鏈——學(xué)習(xí)行業(yè)基本信息
本章目的：幫助求職者了解核心價值鏈和基本的運(yùn)營管理模式, 打下求職準(zhǔn)備的扎實(shí)基礎(chǔ)
1. 1. 1 會計師事務(wù)所
1. 1. 2 管理 系統(tǒng) 咨詢行業(yè)
1. 1. 3 制造業(yè)—快速消費(fèi)品
1. 1. 4 投資銀行
1. 1. 5 商業(yè)銀行
1. 1. 6 證券行業(yè)
1. 1. 7 廣告行業(yè)
1. 1. 8 物流業(yè)
1. 1. 9 零售業(yè)
1. 1. 10 能源產(chǎn)業(yè)
第2章 理解崗位工作內(nèi)容——掌握專業(yè)知識框架
本章目的：幫助求職者了解不同專業(yè)的知識框架以及針對畢業(yè)生求職者而言與之對應(yīng)的工作內(nèi)容, 通過工作內(nèi)容進(jìn)一步揣摩任職要求.
1. 2. 1 營銷管理
1. 2. 2 銷售管理
1. 2. 3 財務(wù)管理
1. 2. 4 人力資源管理
1. 2. 5 生產(chǎn)管理
1. 2. 6 咨詢顧問
1. 2. 7 商業(yè)銀行管理
第3章 透視崗位內(nèi)在要求——讀懂招聘廣告, 創(chuàng)建崗位說明書
本章目的：幫助求職者基于對行業(yè). 專業(yè)的了解分析崗位內(nèi)在任職要求, 運(yùn)用崗位說明書這一工具對崗位信息進(jìn)行疏理.
1. 3. 1 市場助理
1. 3. 2 咨詢顧問
1. 3. 3 薪資福利專員
1. 3. 4 審計員
1. 3. 5 業(yè)務(wù)培訓(xùn)生
第4章 建立商業(yè)理念——全真商業(yè)報告解析
本章目的：幫助求職者了解企業(yè)撰寫商業(yè)報告的思路和方式, 通過全真解析商業(yè)報告的過程建立讀者對于商業(yè)理念和感覺.
1. 4, 1 投資中國選址分析報告
l, 4. 2 培訓(xùn)年度總結(jié)報告分析
1. 4. 3 新產(chǎn)品渠道分銷計劃分析
1. 4. 4 中國牙膏晶類市場研究報告分析
知 己 篇
第5章 職業(yè)發(fā)展定位——定位你的職業(yè)發(fā)展方向
本章目的：幫助求職者規(guī)劃職業(yè)發(fā)展的大致方向, 集中精力. 把握關(guān)鍵.
2. 5. 1 職業(yè)發(fā)展定位
第6章 介紹能力素質(zhì)模型——了解企業(yè)招聘. 發(fā)展. 考核的標(biāo)竿
本章目的：介紹能力素質(zhì)模型的概念, 給出能力素質(zhì)模型的示例, 幫助求職者了解企業(yè)招聘. 發(fā)展. 考核的標(biāo)竿.
2. 6. 1 能力素質(zhì)／資質(zhì)模型介紹
第7章 分析應(yīng)聘流程——結(jié)合能力素質(zhì)要求分析企業(yè)應(yīng)聘流程
本章目的：結(jié)合能力素質(zhì)的要求, 幫助求職者分析企業(yè)應(yīng)聘流程包括哪些內(nèi)容, 分別考核哪些方面的能力.
2. 7. 1 應(yīng)聘流程分析
第8章 編寫完美簡歷———學(xué)習(xí)簡歷編寫的全方位技巧
本章目的：幫助求職者了解簡歷編寫的全方位技巧, 包括簡歷編寫的原則. 小竅門. 流程. 注意點(diǎn)等等.
2. 8. 1 簡歷的類型
2. 8. 2 簡歷編寫的原則
2. 8. 3 簡歷編寫的小竅門
2. 8. 4 簡歷編寫五步走
2. 8. 5 應(yīng)聘表格的填寫技巧
2. 8. 6 簡歷小詞典
2. 8. 7 求職信的書寫
第9章 全面挑戰(zhàn)筆試——學(xué)習(xí)筆試的十二類主流題型和解答技巧
本章目的：了解不同的筆試類型, 并給出每種類型的樣題和解題技巧, 幫助求職者全面挑戰(zhàn)筆試.
2. 9. 1 筆試題型介紹與解題技巧
第10章 面試準(zhǔn)備寶典——掌握基于能力素質(zhì)面試的應(yīng)對技巧
本章目的：幫助求職者了解獲得面試的技巧. 進(jìn)行面試前準(zhǔn)備. 掌握基于能力素質(zhì)面試的應(yīng)對技巧.
2. 10. 1 獲得面試的技巧
2. 10. 2 面試前的準(zhǔn)備
2. 10. 3 面試的大致流程
2. 10. 4 針對能力素質(zhì)模型設(shè)計的面試問題
2. 10. 5 面試官如何對問題做深度探討
2. 10. 6 可以問面試官的問題
2. 10. 7 面試問題庫
2. 10. 8 面試中需要注意的地方
2. 10. 9 面試全真題——實(shí)戰(zhàn)面試角色大轉(zhuǎn)換
第11章 了解案例分析考核的形式——學(xué)習(xí)三種類型的案例分析
考核形式
本章目的：幫助求職者了解三種類型的案例分析考核形式, 并大致介紹不同類型的相關(guān)注意點(diǎn)和若干技巧.
2. 11. 1 案例分析考核的形式
第12章 熟悉案例分析的樣例——學(xué)習(xí)估算數(shù)據(jù). 商業(yè)問題兩種案例分析的思路
本章目的：幫助求職者熟悉案例的分析過程, 學(xué)習(xí)估算數(shù)據(jù). 商業(yè)問題兩種案例分析的思路.
2. 12. 1 案例分析的樣例
第13章 學(xué)習(xí)案例分析的模型與工具——掌握案例分析的主流模
型, 學(xué)習(xí)幾種案例分析的實(shí)用工具
本章目的：幫助求職者掌握案例分析的主流模型, 學(xué)習(xí)幾種案例分析的實(shí)用工具.
2. 13. 1 解決產(chǎn)業(yè)分析問題的模型——波特五因素模型
2. 13. 2 解決利潤下降. 企業(yè)經(jīng)營發(fā)生變化的模型——根源分析模型
2. 13. 3 解決面臨挑戰(zhàn)情況下企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展問題的模型——SWOT分析法
2. 13. 4 解決客戶分類問題的模型——客戶分段分析模型
2. 13. 5 解決市場進(jìn)入. 退出的問題
2. 13. 6 解決市場容量估算的問題
2. 13. 7 解決組織運(yùn)營模式的問題
2. 13. 8 表現(xiàn)現(xiàn)金流的工具
2. 13. 9 財務(wù)分析工具——杜邦分析法
2. 13. 10 利用100％柱形圖分析問題
2. 13. 11 評估風(fēng)險的工具
2. 13. 12 外部環(huán)境分析的工具——PEST分析法
第14章 真刀實(shí)槍練習(xí)模擬案例——十五個案例模擬演練
本章目的：基于以上幾章的基礎(chǔ), 令求職者真刀實(shí)槍的練習(xí)案例.
2. 14. 1 Sample Cases
第15章 真刀實(shí)槍練習(xí)模擬案例之建議方案——檢驗(yàn)十五個案例模擬演練的成果
本章目的：測試上一章15個案例的分析結(jié)果.
2. 15. 1Possibe Solution to Sample Cases
附錄
附錄1 職業(yè)性向測試問卷樣例
附錄2 公司信息寶典