企業(yè)開發(fā)軟件產品的主要目的是獲取利潤,為了使利潤最大化,人們總是希望軟件開發(fā)工作“做得好、做得快并且少花錢”。然而國內絕大多數(shù)軟件項目依然面臨著質量低下、進度延誤、費用超支這些老問題,這是國內IT企業(yè)長期面臨的軟件研發(fā)管理難題。一般地,為了持續(xù)提升企業(yè)的軟件研發(fā)管理能力,企業(yè)要做五件最重要的事情:(1)調查分析問題;(2)制定研發(fā)管理規(guī)范;(3)選用合適的工具;(4)進行充分必要的培訓;(5)執(zhí)行、監(jiān)督與反饋。作者致力于創(chuàng)作切合國內企業(yè)需求的“軟件研發(fā)管理解決方案”,包含方法論和軟件工具。本書第1章至第14章論述通用的軟件研發(fā)管理方法,稱為精簡并行過程(SPP 2.0);第15章講述集成化軟件研發(fā)管理系統(tǒng)(Future 2.0);第16章講述研發(fā)管理的執(zhí)行和績效考核制度。實踐證明:國內IT企業(yè)應用SPP 2.0和Future 2.0,能夠以比較低的代價快速平穩(wěn)地提升軟件研發(fā)管理能力,可以節(jié)省大量的研究費用。本書主要讀者對象是IT企業(yè)的研發(fā)主管、項目經理和軟件開發(fā)人員,以及即將到IT企業(yè)工作的高校畢業(yè)生。本書還可以作為軟件學院的教學參考書。