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高績效領(lǐng)導(dǎo)力（基于普華永道的專業(yè)研究）

高績效領(lǐng)導(dǎo)力（基于普華永道的專業(yè)研究）

定　價(jià)：￥38.00

作　者： （美）格雷厄姆·溫特（Graham Winter）著；范保群譯；范保群譯
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 評估
ISBN： 9787111147954 出版時(shí)間： 2004-09-01 包裝： 精裝
開本： 24cm 頁數(shù)： 292 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　在本書中，你會發(fā)現(xiàn)智慧，經(jīng)驗(yàn)和一種實(shí)用戰(zhàn)略相互交織，讓你帶領(lǐng)你的組織在21世紀(jì)飛速變化的同業(yè)世界里邁向更高的層次。本書援引世界上最成功的奧運(yùn)會運(yùn)動(dòng)體系、珠穆朗瑪峰探險(xiǎn)、醫(yī)療救援、特種武裝部隊(duì)和無數(shù)商業(yè)活動(dòng)中的生動(dòng)事例和訪談，通過循序漸近的模型、工具和方法，揭示出最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是如何創(chuàng)造高績效文化的。以普華永道咨詢公司的高績效領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目研究成果為基礎(chǔ)，總結(jié)并提供了一種強(qiáng)有力且簡單易行的方法。首席執(zhí)行官、經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者和私營業(yè)主都可以通過閱讀本書，學(xué)會如何去：*創(chuàng)建一種必然成功的企業(yè)文化*將奧林匹克教練的方法應(yīng)用于自身的方案中*設(shè)計(jì)一個(gè)能被組織里的每個(gè)人接受的動(dòng)態(tài)的績效模式

作者簡介

　　格雷厄姆·溫特是組織心理學(xué)家、咨詢顧問、演講家和作家，他有在商業(yè)、體育及其他高績效領(lǐng)域擔(dān)任高層執(zhí)行者工作的一系列成功經(jīng)歷。曾三次擔(dān)任澳大利亞奧運(yùn)體育代表團(tuán)的首席心理學(xué)家，是兩個(gè)最大的國際咨詢公司的原管理咨詢顧問，現(xiàn)在是戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃公司的負(fù)責(zé)人，為組織、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人提供高績效領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目的前沿咨詢。格雷厄姆在創(chuàng)建和保持高績效文化方面是引領(lǐng)潮流的先行者。

圖書目錄

    推薦序
   自序
   第一部分 高績效世界
    第1章 全球化競爭
    第2章 全球化競爭戰(zhàn)略
   第二部分 商業(yè)競技者
    第3章 動(dòng)態(tài)績效心理學(xué)
    第4章 方向感
    第5章 贏在起步前
    第6章 績效能
    第7章 成為高績效品牌
    第8章 高績效關(guān)系網(wǎng)
   第三部分 績效領(lǐng)導(dǎo)者
    第9章 追尋績效模式
    第10章 作為競爭優(yōu)勢的績效領(lǐng)導(dǎo)力
    第11章 績效領(lǐng)導(dǎo)力技巧
    第四部分 創(chuàng)建績效模式
    第12章 確定目標(biāo)：獲勝的戰(zhàn)略
    第13章 審視：熟悉環(huán)境
    第14章 準(zhǔn)備：績效配置
    第15章 實(shí)施：執(zhí)行就是一切
    第16章 學(xué)習(xí)和適應(yīng)
    第17章 達(dá)成結(jié)果
    第18章 創(chuàng)建績效文化
   后記
   注釋
   譯者后記
   

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