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營銷制勝:20家外資企業(yè)的頂級營銷模式

營銷制勝:20家外資企業(yè)的頂級營銷模式

定 價:¥28.00

作 者: 包曉聞,趙立穎編
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 企業(yè)頂級管理·營銷模式叢書
標(biāo) 簽: 營銷

ISBN: 9787111155980 出版時間: 2005-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 24cm 頁數(shù): 331 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  競爭席卷而來,企業(yè)突圍在即。外資全面進軍國內(nèi)市場,“洋品牌”鋪天蓋地席卷而來。我國企業(yè)如何提升整體競爭力?如何在微利經(jīng)營時代發(fā)掘市場的潛力?如何應(yīng)對市場的瞬息萬變?如何培育知名品牌?本書試圖對當(dāng)今國內(nèi)多家知名外資企業(yè)的營銷模式進行全面的總結(jié),以期為我國企業(yè)盡快與國際接軌、增加國際競爭力提供“標(biāo)桿”,在向他人學(xué)習(xí)的同時,在市場營銷創(chuàng)新方面作出新的探索,豐富自己的管理經(jīng)驗。改革開放以來,跨國企業(yè)紛紛來華投資,將國際上的一些先進和企業(yè)管理理念和營銷策略帶到了中國,并同我國的社會實際相結(jié)合,形成了各具特色的營銷模式。本書收集了國內(nèi)20家知名外資企業(yè)的營銷案例,內(nèi)容豐富,不僅涉及了外資企業(yè)進入中國市場的方式、市場細分、市場定位、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、渠道策略等內(nèi)容,還介紹了如關(guān)系營銷、整合營銷、服務(wù)營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等全新的營銷手段和模式。這對我國的企業(yè)了解和學(xué)習(xí)外資企業(yè)的先進管理理念和科學(xué)管理策略,進一步適應(yīng)國際市場競爭的挑戰(zhàn),從而提升企業(yè)的營銷水平,必將受益匪淺。本書無論是對于讀者學(xué)習(xí)和掌握市場營銷知識,還是處理企業(yè)營銷事務(wù),都具有一定的參考價值。

作者簡介

暫缺《營銷制勝:20家外資企業(yè)的頂級營銷模式》作者簡介

圖書目錄

前言
走在中國數(shù)碼
時代的前面
--三星(中國)的品牌營銷模式
一.引導(dǎo)數(shù)碼中國
二.打造品牌之"星"
1."贏"在品牌
2.創(chuàng)意點亮生沼
三.拓展品牌之"星"
1.體育宣傳
2.渠道建設(shè)
3."價值"策略
四.數(shù)字時代的布道者
星月爭輝的
行銷巨人
--寶潔(中國)的創(chuàng)新營銷模式
一.品牌創(chuàng)新之路
二.老品新貌,盡善盡美
1.常改常新
2.一品多牌
三.多種策略,推進營銷
1.USP組合營銷
2.本土化營銷
3.關(guān)系營銷
四.品牌是營銷之首
永遠誘惑著人們
--可口可樂(中國)的本地化營銷模式
一.首家重返中國的飲料公司
二.本地化思維,本地化營銷
1.3P原則
2.獨具匠心的品牌策略
3.根植本土的產(chǎn)品策略
4.中國化的廣告策略
5.網(wǎng)羅全國的分銷策略
6.無處不在的促銷策略
三.啟示與深思
讓金龍魚深入人心
--嘉里糧油(深圳)的整合營銷模式
一.游在市場最前頭
二.營銷制勝,整合先行
1.讓品牌深入人心
2.整合營銷傳播
3.培訓(xùn)促銷人員
4.與經(jīng)銷商溝通
三.營銷實戰(zhàn),經(jīng)典之作
1.入駐石家莊
2.健康十周年
四.同自己競爭
入鄉(xiāng)隨俗
融合共進
--沃爾瑪(中國)的融合營銷模式
一.步步為營式的發(fā)展
1.從深圳開始
2.突然提速
3.進軍北京
二.把顧客放在第一位
1.天天平價
2.顧客為先
3.山姆會員店
三.融合共進
1.采購中國
2.改變商業(yè)風(fēng)格
3.信息共享
四.得與失的啟示
外企在中國的
最大贏家
--大眾在中國的技術(shù)營銷模式
一.敢為人先
二.技術(shù)換市場的營銷策略
1.南北合資的戰(zhàn)略意圖
2.贏得中國政府的信任
3.產(chǎn)品的研發(fā)與戰(zhàn)略
4.積極培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬?br />5.用戶愿望高于一切
三.技術(shù)營銷實例
1.上海帕薩特:豐富的內(nèi)涵
2.一汽奧迪A6:完美的品質(zhì)
四.把握形勢,繼續(xù)取勝
中國膠卷市場
的霸主
--柯達(中國)的公關(guān)營銷模式
一.后來者居上
二.政府公關(guān)扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)機
1.排他的98協(xié)議
2.全行業(yè)并購
三.全面公關(guān)決勝中國
1.以小見大做品牌
2.開放式連鎖店經(jīng)營
3.平穩(wěn)轉(zhuǎn)型數(shù)碼
4.抓住產(chǎn)銷兩頭
四.在競爭中取勝
IBM就是服務(wù)
--IBM(中國)的服務(wù)營銷模式
一.藍色巨人在中國
二.演繹完美的服務(wù)藝術(shù)
1.服務(wù)至上
2.人員培育
3.增值銷售
4.電子商務(wù)
5.渠道服務(wù)
6.藍色快車
三.服務(wù)創(chuàng)造價值
全面出擊的
營銷先鋒
--百事(中國)的全方位營銷模式
一.進軍中國
二.全面出擊,志在必勝
1.趕超策略
2.促銷策略
3.媒體策略
4.競爭策略
三.百事啟示
并購控股,
整合雙贏
--達能在中國的整合營銷模式
一.初入中國的發(fā)展
二.在華稱雄的達能模式
1.并購控股
2.整合雙贏
3.策略中的策略
三.透視"雙贏"
養(yǎng)魚以漁,
筑巢中國
--雀巢(中國)的本土化營銷模式
一.穩(wěn)扎穩(wěn)打
二.養(yǎng)魚以漁的本土化策略
1.因地制宜的發(fā)展策略
2.進行消費者偏好調(diào)查
3.建立品牌信賴關(guān)系
4.縱橫全國的廣告戰(zhàn)略
三."笨拙"的雀巢精神
無法效仿的
低價直銷
--戴爾(中國)的直銷營銷模式
一.登陸中國
二.在中國的革命化營銷
1.價格爭奪
2.市場細分
3.目標(biāo)銷售
4.直接銷售
5.網(wǎng)絡(luò)數(shù)字
三.與聯(lián)想的鏖戰(zhàn)
1.聯(lián)想的優(yōu)勢
2.國際采購
3.接近中國用戶
4.克隆戴爾
四.創(chuàng)新是企業(yè)的常青樹
共生與共享的
營銷策略
--佳能(中國)的伙伴營銷模式
一.開辟中國市場
二.共生理念
1.以"共生"融入市場
2.以"共生"向新技術(shù)挑戰(zhàn)
三.共享快樂
1.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
2."雙渠道"營銷
3.加大宣傳力度
4.跨越新境界
四.引領(lǐng)未來
全球標(biāo)準和本土化
有機結(jié)合
--肯德基在中國的本土化營銷模式
一.搶占先機
二.有機結(jié)合的營銷策略
1.特許加盟
2.更新服務(wù)
3.樹立形象
4.靈活促銷
三.帶給中國的商機
多元化品牌的
本地化營銷
--聯(lián)合利華(中國)的品牌營銷模式
一.在中國的"兩次革命"
二.多元化品牌策略
1.提升本地品牌
2.集中品牌
3.品牌創(chuàng)新
4.品牌價格
三.本地化的戰(zhàn)略
1.資源本地化
2.研發(fā)本土化
3.樹立公司形象
四.深刻的啟迪
中國營銷神話
的創(chuàng)造者
--索尼(中國)的實力營銷模式
一.在中國的成長
二.彰顯實力的營銷策略
1.整合營銷
2.聯(lián)合策略
3.技術(shù)競爭
4.搶奪市場
5.另類思維
6.公益事業(yè)
三.他山之石
培育消費主體
的營銷策略
--英特爾在中國的主體營銷模式
一.看好中國市場
二.培育消費主體與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
1.培育消費主體
2.合縱連橫
3.新奇的廣告創(chuàng)意
4.建設(shè)營銷渠道
5.戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移
三.信息時代的啟示
市場沒有遲到者
--伊萊克斯(中國)的人性化營銷模式
一.遲到的黑馬
二.親情營銷,攻心為上
1.親情化
2.個性化
3.本土化
4.售后服務(wù)
三.突破舊制,多層營銷
1.渠道建設(shè)
2.產(chǎn)品組合
四.無限的商機
以科技創(chuàng)造
新的商機
--諾基亞(中國)的科技營銷模式
一.獨領(lǐng)中國市場
二.科技創(chuàng)新營銷
1.開發(fā)最有價值的消費群體
2.科技以人為本
3.科學(xué)的銷售渠道
4.獨特的三包服務(wù)
5.投資星網(wǎng)工業(yè)園
三.科技以人為本
適應(yīng)中國國情
的營銷變革
--安利(中國)的變革營銷模式
一.成功的轉(zhuǎn)型歷程
二.安利模式的挫折
三.改變自己,適應(yīng)中國
1.銷售制度的轉(zhuǎn)型
2.產(chǎn)品策略的轉(zhuǎn)型
3.重塑企業(yè)形象
四.轉(zhuǎn)型的啟示

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