聯(lián)合開發(fā)：城市運(yùn)營(yíng)的出路

以序?yàn)樽x
致謝
第一部分：確立官商合作的新模式
  城市運(yùn)營(yíng)與城市經(jīng)營(yíng)
    王志納、王廉城市運(yùn)營(yíng)兩大流派
    運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)誰包含誰
  大中華現(xiàn)象
    政府和開發(fā)商的博弈？
    倒逼效應(yīng)
    無法回避的四個(gè)矛盾
  “城市運(yùn)營(yíng)商”真的存在嗎？
    何謂“城市營(yíng)運(yùn)商”
    城市運(yùn)營(yíng)商的五大風(fēng)險(xiǎn)
    城市運(yùn)營(yíng)商要不要較真
  聯(lián)合起來
    聯(lián)合的起源
    華南板塊的問題
第二部分：選擇整合，1+1可以大于2
  1+1＞2？！
    孤立的“1”和“1”
    選擇理想的合作伙伴
  分工 為了合作
    將責(zé)任分配給最擅于承擔(dān)的一方
    將風(fēng)險(xiǎn)分配給最擅于管理的一方
    風(fēng)險(xiǎn)管理四步驟
  規(guī)劃影響成敗
    規(guī)劃的沖突
    讓規(guī)劃實(shí)現(xiàn)變簡(jiǎn)單
    要的就是土地增值
    堅(jiān)持走長(zhǎng)期發(fā)展之路
  利潤(rùn)分配 讓市場(chǎng)作主
   增值部分的分配
    利潤(rùn)的發(fā)掘
    市場(chǎng)主宰分配
  ……
第三部分：西方百年引路
第四部分：聯(lián)合開發(fā)實(shí)戰(zhàn)之“大北京”——世聯(lián)案例
第五部分：記在后
參考文獻(xiàn)