建設(shè)工程項目管理

第一章  建設(shè)工程項目管理概述
第一節(jié)  項目與建設(shè)工程項目
  一、項目
  二、建設(shè)工程項目
第二節(jié)  項目管理與建設(shè)工程項目管理
  一、項目管理
  二、建設(shè)工程項目管理
第三節(jié)  建設(shè)工程項目法人責(zé)任制
  一、項目法人責(zé)任制的提出
  二、項目法人機(jī)構(gòu)的設(shè)立
  三、項目法人的組織形式
  四、項目法人的主要職責(zé)
  五、項目法人與項目相關(guān)各方的關(guān)系
  六、建設(shè)工程項目經(jīng)理
第二章  建設(shè)工程項目投資決策管理
第一節(jié)  建設(shè)工程項目投資決策管理工作程序
  一、建設(shè)工程項目投資決策及其重要性
  二、建設(shè)工程項目投資決策管理工作程序
第二節(jié)  建設(shè)工程項目投資機(jī)會研究與構(gòu)思策劃
  一、投資機(jī)會研究與項目初選
  二、建設(shè)工程項目構(gòu)思策劃及其任務(wù)
  三、建設(shè)工程項目構(gòu)思策劃的主要內(nèi)容
第三節(jié)  項目建議書的編制
  一、項目建議書及其作用
  二、項目建議書的內(nèi)容
  三、項目建議書的審批
第四節(jié)  建設(shè)工程項目可行性研究管理
  一、建設(shè)工程項目可行性研究及其作用
  二、建設(shè)工程項目可行性研究的階段劃分
  三、建設(shè)工程項目可行性研究的步驟
  四、建設(shè)工程項目可行性研究報告的主要內(nèi)容
  五、建設(shè)工程項目可行性研究報告的審查與批準(zhǔn)
第五節(jié)  建設(shè)工程項目建設(shè)方案的確定
  一、確定項目建設(shè)方案的作用、內(nèi)容和要求
  二、確定項目建設(shè)方案的依據(jù)、法規(guī)和基礎(chǔ)資料
  三、項目建設(shè)方案比選
  四、確定項目建設(shè)總體方案
  五、確定項目產(chǎn)品方案
  六、確定項目建設(shè)規(guī)模
  七、確定項目生產(chǎn)工藝技術(shù)方案
  八、確定項目場(廠)址方案
  九、確定項目原材料、燃料供應(yīng)方案
  十、確定項目總圖運輸方案
  十一、確定項目節(jié)能措施
  十二、確定項目環(huán)境保護(hù)方案
第六節(jié)  建設(shè)工程項目投資估算
  一、建設(shè)工程項目投資估算及其作用
  二、建設(shè)工程項目投資估算的階段劃分與要求
  三、建設(shè)工程項目投資估算的范圍和內(nèi)容
  四、固定資產(chǎn)靜態(tài)投資估算方法
  五、固定資產(chǎn)動態(tài)投資估算方法
  六、流動資金估算方法
第七節(jié)  建設(shè)工程項目財務(wù)評價
  一、建設(shè)工程項目財務(wù)評價及其內(nèi)容、步驟
  二、建設(shè)工程項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
  三、建設(shè)工程項目銷售(營業(yè))收入估算
  四、建設(shè)工程項目成本費用估算
  五、建設(shè)工程項目財務(wù)報表的編制
第八節(jié)  建設(shè)工程項目設(shè)計任務(wù)書的編制
  一、建設(shè)工程項目設(shè)計任務(wù)書及其主要內(nèi)容
  二、建設(shè)工程項目設(shè)計任務(wù)書的審批
  三、建設(shè)工程項目設(shè)計任務(wù)書的作用
第三章  建設(shè)工程項目資金籌措與項目融資
第一節(jié)  建設(shè)工程項目資金籌措
  一、建設(shè)工程項目資金籌措及其程序
  二、建設(shè)工程項目資金籌措的方式
  三、建設(shè)工程項目資金籌措的基本要求
  四、建設(shè)工程項目資本金的籌措
  五、建設(shè)工程項目負(fù)債籌資
  六、資金成本
第二節(jié)  建設(shè)工程項目融資
  一、建設(shè)工程項目融資及其特點
  二、建設(shè)工程項目融資的功能
  三、建設(shè)工程項目融資的申請條件
  四、建設(shè)工程項目融資的階段劃分
  五、建設(shè)工程項目融資的基本類型
  六、建設(shè)工程項目融資的主要方式
第四章  建設(shè)工程項目計劃與統(tǒng)計管理
第一節(jié)  建設(shè)工程項目計劃管理
  一、建設(shè)工程項目計劃的分類和內(nèi)容
  二、建設(shè)工程項目計劃的編制原則和計劃指標(biāo)
  三、建設(shè)工程項目計劃的綜合平衡
  四、建設(shè)工程項目計劃的執(zhí)行、監(jiān)督與調(diào)整
第二節(jié)  建設(shè)工程項目投資統(tǒng)計管理
  一、建設(shè)工程項目投資統(tǒng)計及其任務(wù)
  二、建設(shè)工程項目投資統(tǒng)計指標(biāo)
  三、建設(shè)工程項目投資統(tǒng)計報表
第五章  建設(shè)工程項目設(shè)計管理
第一節(jié)  建設(shè)工程項目設(shè)計概述
  一、建設(shè)工程項目設(shè)計及其依據(jù)
  二、建設(shè)工程項目設(shè)計階段的劃分
  三、建設(shè)工程項目設(shè)計文件的內(nèi)容和深度
  四、設(shè)計概算與施工圖預(yù)算
第二節(jié)  建設(shè)工程項目設(shè)計方案評價
  一、建設(shè)工程項目設(shè)計方案評價的原則
  二、建設(shè)工程項目設(shè)計方案評價指標(biāo)
第三節(jié)  建設(shè)工程項目設(shè)計控制
  一、建設(shè)工程項目設(shè)計目標(biāo)及其控制
  二、初步設(shè)計控制
  三、施工圖設(shè)計控制
第六章  建設(shè)工程項目委托監(jiān)理
第一節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理
  一、建設(shè)工程監(jiān)理及其性質(zhì)
  二、建設(shè)工程監(jiān)理的范圍
  三、建設(shè)工程監(jiān)理的工作內(nèi)容
  四、建設(shè)工程監(jiān)理的實施程序
第二節(jié)  建設(shè)工程監(jiān)理單位的選擇
  一、建設(shè)工程監(jiān)理單位的選擇方式和程序
  二、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)的特點
  三、建設(shè)工程監(jiān)理單位的初選審查
  四、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件
  五、建設(shè)工程監(jiān)理評標(biāo)
  六、合同談判與定標(biāo)
第三節(jié)  建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
  一、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同及其特征
  二、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本
  三、制定和推行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同示范文本制度
  的作用
  四、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任
  五、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的履行
  六、違約責(zé)任
第七章  建設(shè)工程項目發(fā)包與招標(biāo)投標(biāo)管理
第一節(jié)  建設(shè)工程項目的發(fā)包模式
  一、總分包模式
  二、平行承包模式
  三、聯(lián)合體承包模式
  四、合作體承包模式
  五、CM模式
第二節(jié)  建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)法律制度
  一、招標(biāo)投標(biāo)與招標(biāo)投標(biāo)法
  二、建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)
  三、建設(shè)工程項目招標(biāo)方式
  四、建設(shè)工程項目招標(biāo)文件
  五、建設(shè)工程項目投標(biāo)人及其資格條件
  六、開標(biāo)、評標(biāo)和中標(biāo)
第三節(jié)  建設(shè)工程項目設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理．
  一、建設(shè)工程項目設(shè)計招標(biāo)的工作范圍及其特點
  二、建設(shè)工程項目設(shè)計招標(biāo)丈件的內(nèi)容
  三、建設(shè)工程項目設(shè)計投標(biāo)人的資質(zhì)審查．
  四、建設(shè)工程項目設(shè)計投標(biāo)
  五、建設(shè)工程項目設(shè)計評標(biāo)與定標(biāo)
第四節(jié)  建設(shè)工程項目施工招標(biāo)投標(biāo)管理
  一、建設(shè)工程項目施工招標(biāo)及其發(fā)包工作范圍
  二、建設(shè)工程項目施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作
  三、建設(shè)工程項目施工投標(biāo)人的資格預(yù)審
  四、建設(shè)工程項目施工招標(biāo)文件
  五、工程量清單
  六、標(biāo)底的編制與審查
  七、建設(shè)工程項目施工投標(biāo)報價
  八、建設(shè)工程項目施工評標(biāo)與定標(biāo)
第八章  建設(shè)工程項目合同管理
第一節(jié)  建設(shè)工程總承包合同管理
  一、建設(shè)工程總承包合同及其當(dāng)事人
  二、建設(shè)工程總承包合同的主要條款
  三、建設(shè)工程總承包合同的訂立和履行
第二節(jié)  建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同管理
  一、建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同及其當(dāng)事人
  二、建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同的主要內(nèi)容
  三、建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同的訂立
  四、建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同的履行
  五、建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同的變更和解除
  六、違約責(zé)任
  七、發(fā)包人對建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同的管理
  八、承包人對建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同的管理
  九、國家有關(guān)機(jī)關(guān)對建設(shè)工程勘察、設(shè)計合同
  的監(jiān)督管理
第三節(jié)  建設(shè)工程施工合同管理
  一、建設(shè)工程施工合同及其特征
  二、建設(shè)工程施工合同示范文本制度
  三、建設(shè)工程施工合同的主要條款
  四、建設(shè)工程施工合同管理
第四節(jié)  建設(shè)物資買賣合同管理
  一、建設(shè)物資買賣合同及其特征
  二、加強(qiáng)建設(shè)物資買賣合同管理的意義
  三、建設(shè)物資買賣合同的訂立方式
  四、建設(shè)物資買賣合同的主要條款
  五、建設(shè)物資買賣合同的履行
第五節(jié)  建設(shè)工程借款合同管理
  一、建設(shè)工程借款合同及其性質(zhì)
  二、訂立建設(shè)工程借款合同的條件
  三、建設(shè)工程借款合同的主要條款
  四、建設(shè)工程借款合同的履行
第九章  建設(shè)工程項目施工前期與施工過程管理
第一節(jié)  建設(shè)用地、用電、用水、用氣的辦理
  一、建設(shè)用地的辦理
  二、供電報裝和供電設(shè)計的辦理
  三、供水報裝和供水設(shè)計的辦理
  四、供氣報裝和供氣設(shè)計的辦理
第二節(jié)  建設(shè)工程項目施工準(zhǔn)備中的主要管理工作
  一、設(shè)計交底與圖紙會審
  二、施工組織設(shè)計的審查
  三、分包單位資質(zhì)的審核確認(rèn)
  四、施工材料與設(shè)備的準(zhǔn)備
  五、施工許可證的辦理
第三節(jié)  建設(shè)工程項目施工進(jìn)度控制
  一、施工進(jìn)度控制原理
  二、施工進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容
第四節(jié)  建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
  一、建設(shè)工程項目質(zhì)量及其特點
  二、業(yè)主的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
  三、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的原則
  四、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程
  五、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的依據(jù)
  六、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制的主要工作
第五節(jié)  建設(shè)工程項目施工投資控制
  一、建設(shè)工程項目施工投資控制的基本原理與主要工作
  二、建設(shè)工程項目施工資金使用計劃及其作用
  三、建設(shè)工程項目施工投資偏差分析與糾正
  四、工程價款的預(yù)付與結(jié)算
  五、工程變更價款的控制
第十章  建設(shè)工程項目信息管理
第一節(jié)  建設(shè)工程項目信息及信息管理
  一、建設(shè)工程項目中的信息
  二、、建設(shè)工程項目信息管理
  三、建設(shè)工程項目信息管理的基本環(huán)節(jié)
第二節(jié)  建設(shè)工程項目文件檔案資料管理
  一、建設(shè)工程項目文件檔案資料及其特征
  二、建設(shè)工程項目文件檔案資料的歸檔
  三、建設(shè)工程項目文件檔案資料管理職責(zé)
  四、建設(shè)工程項目文件檔案編制的質(zhì)量要求
  五、建設(shè)工程項目文件檔案資料的分類和主要內(nèi)容
第十一章  建設(shè)工程項目后期管理
第一節(jié)  建設(shè)工程項目竣工驗收管理
  一、建設(shè)工程項目竣工驗收及其目的
  二、建設(shè)工程項目竣工驗收的范圍、依據(jù)和要求
  三、建設(shè)工程項目竣工驗收的內(nèi)容
  四、建設(shè)工程項目竣工驗收的程序
  五、建設(shè)工程項目竣工驗收的組織和職責(zé)
  六、建設(shè)項目竣工驗收的質(zhì)量核定
  七、竣工驗收中遺留問題的處理
第二節(jié)  竣工結(jié)算和竣工決算管理
  一、竣工結(jié)算及其作用
  二、竣工結(jié)算管理程序
  三、竣工決算及其作用
  四、竣工決算的內(nèi)容
  五、新增資產(chǎn)價值的確定
  六、竣工決算的編制依據(jù)與要求
  七、竣工決算的編制步驟
  八、竣工決算的編制方法
第三節(jié)  建設(shè)工程項目后評價
  一、建設(shè)工程項目后評價及其作用
  二、建設(shè)工程項目后評價的組織與實施
  三、建設(shè)工程項目后評價的內(nèi)容
  四、建設(shè)工程項目后評價的方法和指標(biāo)
參考文獻(xiàn)