中國(guó)電視傳播管理概論

前言
上篇 電視傳播一般管理原理
第一章 電視傳播管理概說(shuō)
第一節(jié) 電視傳播管理的內(nèi)涵、意義
第二節(jié) 國(guó)際電視傳播管理概覽
第三節(jié) 中國(guó)電視傳播管理的歷史與現(xiàn)狀
第四節(jié) 電視傳播管理的“邊際革新”
第五節(jié) 電視傳播管理變革與文化創(chuàng)新
第二章 電視系統(tǒng)化管理
第一節(jié) 系統(tǒng)的定義和系統(tǒng)化管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 電視系統(tǒng)化管理的現(xiàn)狀
第三節(jié) 電視系統(tǒng)管理的方式
第三章 電視目標(biāo)化管理
第一節(jié) 目標(biāo)和目標(biāo)管理
第二節(jié) 電視目標(biāo)化管理的定義、層次和基本特征
第三節(jié) 電視目標(biāo)化管理現(xiàn)狀和基本操作
第四章 電視專業(yè)化管理
第一節(jié) 電視專業(yè)化管理的定義和內(nèi)涵
第二節(jié) 行政區(qū)域間電視專業(yè)化管理的現(xiàn)狀
第三節(jié) 行政區(qū)域內(nèi)電視專業(yè)化配置的現(xiàn)狀
第四節(jié) 電視臺(tái)內(nèi)部專業(yè)化管理的現(xiàn)狀
第五章 電視產(chǎn)業(yè)化管理
第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)化與電視產(chǎn)業(yè)化
第二節(jié) 電視產(chǎn)業(yè)化的必然性與外部條件
第三節(jié) 電視產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部條件與初步探索
第四節(jié) 資源整合是電視產(chǎn)業(yè)化的必由之路
中篇 當(dāng)代電視管理前沿預(yù)測(cè)
第一章 當(dāng)代中國(guó)的電視管理體制
第二章 電視的集團(tuán)化
第三章 電視的大眾化
第四章 電視節(jié)目的品牌化
下篇 電視傳播的分類管理
第一章 電視節(jié)目的質(zhì)量管理
第二章 電視財(cái)務(wù)成本管理
第三章 電視資源管理
第四章 電視廣告管理
第五章 電視管理整合營(yíng)銷(xiāo)
第六章 電視人力資源開(kāi)發(fā)與管理
第七章 電視技術(shù)管理
第八章 電視傳播社會(huì)效益測(cè)評(píng)
第九章 電視傳播經(jīng)濟(jì)效益測(cè)評(píng)
參考書(shū)目
編后記