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聽(tīng)大師講管理學(xué):有效提升執(zhí)行力的10個(gè)絕妙方法

聽(tīng)大師講管理學(xué):有效提升執(zhí)行力的10個(gè)絕妙方法

定 價(jià):¥68.80

作 者: 岳達(dá)人編著
出版社: 線裝書(shū)局
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787801063335 出版時(shí)間: 2005-03-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 25cm 頁(yè)數(shù): 434 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  隨著以高效率、高速度運(yùn)行為主的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),任何企業(yè)在白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中都想尋找到出奇制勝的管理策略;任何創(chuàng)業(yè)者及決策者都想在探索中提升出企業(yè)管理的最佳方法。因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)要求他們這樣,也只有這樣做才能不被市場(chǎng)所淘汰,才能永立不敗之地。而獲取和掌握系統(tǒng)的管理知識(shí),應(yīng)用系統(tǒng)的管理戰(zhàn)略和具體策略就勢(shì)在必行,迫在眉捷。正是基于以上原因,我們編寫了《聽(tīng)大師講管理學(xué)》一書(shū)。它從企業(yè)的管理基石:人才、領(lǐng)導(dǎo)、策略和方法入手,介紹了團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新、競(jìng)爭(zhēng)、銷售及售后服務(wù)等幾個(gè)方面的重要性。以118個(gè)精妙的故事通俗易懂地給我們講述了種種管理智慧、管理原則和管理方法及管理系統(tǒng)。在表現(xiàn)手法上力求言簡(jiǎn)意賅,意味深長(zhǎng)?!堵?tīng)大師講管理學(xué)》一本避免了傳統(tǒng)管理類書(shū)的沉重繁雜與重疊,而是讓我們?cè)谶厷g賞故事中邊體現(xiàn)管理,完全是順理成章、水到渠成。而且為了了解管理故事的真正內(nèi)涵,本書(shū)還在事典之后做了點(diǎn)評(píng),并且總結(jié)出了管理悟語(yǔ),給讀者一目了然的感受。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《聽(tīng)大師講管理學(xué):有效提升執(zhí)行力的10個(gè)絕妙方法》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

目錄: 創(chuàng)新管理:創(chuàng)新是發(fā)展的推動(dòng)力 棄舊圖新找出路 創(chuàng)新成就“聯(lián)想” 創(chuàng)新就是永不停息的運(yùn)動(dòng) 新的思想要與新的市場(chǎng)脈搏一直跳動(dòng) 福特A型車創(chuàng)造第二次輝煌 創(chuàng)新是一種美麗的奇跡 踏住創(chuàng)新的節(jié)拍 “千呼萬(wàn)喚始出來(lái)” 獨(dú)一無(wú)二就是引力 惠特曼的互聯(lián)網(wǎng)拍賣 可口可樂(lè)的非法操作員工管理:激發(fā)出他們的熱忱 幫助犯錯(cuò)誤的員工恢復(fù)信心 讓員工有安全感 給員工快樂(lè)也就是給企業(yè)快樂(lè) 活在過(guò)去的日子里就會(huì)沒(méi)有現(xiàn)在 減肥的目的是消除贅肉 員工是人而不是機(jī)器 斥罵也是一種激勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)需要“細(xì)水慢流” 關(guān)鍵時(shí)刻員工就是企業(yè)的生命 身體力行,接受賞罰批評(píng)競(jìng)爭(zhēng)管理:獨(dú)辟奚徑,巧奪先進(jìn) 做大市場(chǎng)這塊蛋糕 離客戶更近一步 競(jìng)爭(zhēng)是在別人與情婦睡覺(jué)時(shí)候開(kāi)始 安氏公司以靜制動(dòng) 以退為進(jìn),火星也能撞贏地球 打價(jià)格戰(zhàn)是競(jìng)爭(zhēng)致贏的最快方法 做一只風(fēng)機(jī)就鉆的蒼蠅去咬有縫的蛋 競(jìng)爭(zhēng)要有斜路插針的功夫 避實(shí)求虛,圍魏救趙 知己知彼,百戰(zhàn)不殆 識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰 亂中取勝 退一步的真正目的是進(jìn)步借勢(shì)管理:審時(shí)度勢(shì),搭橋鋪路 投機(jī)要不把總統(tǒng)放在眼里 審時(shí)度勢(shì),慧眼成就大謀略 借樹(shù)開(kāi)花,絲綢廠造勢(shì)大發(fā)展 借人造勢(shì):英雄創(chuàng)造商機(jī) 榮適時(shí)健大放光彩成偉業(yè) 烘云巧托月 宣傳,借總統(tǒng)為招牌 美國(guó)第一夫人是最好的廣告牌 銷售就是要把警察當(dāng)猴兒耍 名人效應(yīng)成就“白金龍” 在談判中打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手人才管理:知人善任,融匯眾智 為人才鋪路,好戲就能唱 把能人留下比什么都重要 領(lǐng)導(dǎo)者最需要做的是公正無(wú)私 用行動(dòng)的故事挖人 熱情也能挖人才 不能輕易解雇能人 三菱用人之道 沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力 分而治之 三星人員管理出成效顧客管理:優(yōu)質(zhì)服務(wù),以誠(chéng)相待 追求高額利潤(rùn) 在艱難中創(chuàng)業(yè),在挫折中奮起 在中毒之后 付錢給病人的診所 用飛機(jī)送一個(gè)零件 珍視自己的信譽(yù) 吸引顧客要賣巧又學(xué)乖 巧用名星效應(yīng) 折扣商店拉顧客的心 波音747為顧客服務(wù)的觀念 讓客戶感覺(jué)到這里的服務(wù)不同 把客戶的利益放在第一位 “一箭雙雕” 永遠(yuǎn)的“終生免費(fèi)維修” 老縫紉機(jī)比賽活動(dòng)宣傳管理:廣告所帶來(lái)的巨大財(cái)富 新瓶裝老酒,喝出新味道 宣傳,宣傳,再宣傳 廣告需要?jiǎng)?chuàng)意作奠基石 名人就是利潤(rùn) 采用出入意料的宣傳方式 陰陽(yáng)互換造就萬(wàn)寶路 做一筆不花錢的廣告 樹(shù)上開(kāi)花的促銷活動(dòng) 尋找一家最好的廣告商 不用錢的午餐:免費(fèi)品嘗進(jìn)行推銷 找個(gè)強(qiáng)者作對(duì)手捧出自我危機(jī)管理:臨危不亂,力挽狂瀾 真正的企業(yè)家是站在懸崖上看風(fēng)景的人 羅·郭士納的大裁員 借勢(shì)布局,“大江”飛騰 拒絕驚喜的大賣單 新聞集團(tuán)在“風(fēng)險(xiǎn)前沿”反敗為勝 微笑——記住嘍 千萬(wàn)別忽略一件細(xì)小的錯(cuò)誤 化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī) 樹(shù)大才會(huì)根深 違背常理的另類管理優(yōu)勢(shì)管理:勢(shì)如破竹,銳不可當(dāng) “變形蟲(chóng)式”管理 速度決定生存 米老鼠的大延伸成就迪斯尼一生輝煌 從一個(gè)點(diǎn)下手向整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)攻 充分利用科技系統(tǒng)的威力 穩(wěn)中求勝,量中求質(zhì) 以點(diǎn)在面,構(gòu)筑全面擴(kuò)張格局 美女色情文章促銷大成 人無(wú)我有,人有我優(yōu) 柯尼卡命名“奇招” 索尼的“帶頭牛”銷售法謀略管理:見(jiàn)機(jī)運(yùn)謀,決勝千里 萬(wàn)事“忍”為先,有所為有所不為 克羅克甩開(kāi)麥克兄弟 蓋茨示假隱真,合作有術(shù) 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系是管理的本質(zhì) 謊言和厚臉皮有時(shí)很有用 揚(yáng)長(zhǎng)避短,主動(dòng)出擊 蓋茨拋磚引玉 深夜密謀“死亡協(xié)定” 鞏固自己的陣地 堤外損失堤內(nèi)補(bǔ) 抓住機(jī)遇女神的裙子 小蛇吞大象

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