商業(yè)計劃書寫作指南

前言
第1章商業(yè)計劃書的基礎知識
什么是商業(yè)計劃書
為什么要撰寫商業(yè)計劃書
誰是商業(yè)計劃書的使用者
如何著手撰寫商業(yè)計劃書
本章小結
章末應用題
參考資料
第2章制定使命陳述：撰寫商業(yè)計劃書時的關鍵要素
制定使命陳述
本章小結
應避免犯的錯誤
章末應用題
參考資料
第3章決定法律結構
個人獨資企業(yè)
合伙企業(yè)
股份公司
有限責任公司(LLC)
本章小結
應避免犯的錯誤
章末應用題
參考資料
第4章可行性研究指南：商業(yè)計劃書寫作的前奏
可行性研究的基礎知識
完成可行性研究報告
編制試算財務報表
本章小結
應避免犯的錯誤
章末應用題
參考資料
第5章商業(yè)計劃書的組成部分
封面
目錄
執(zhí)行概要
營銷計劃
管理團隊
生產(chǎn)
財務計劃
其他重要數(shù)據(jù)
支持性文件
商業(yè)計劃書的提綱
本章小結
應避免犯的錯誤
章末應用題
參考資料
第6章企業(yè)
描述你的企業(yè)
產(chǎn)品或服務
企業(yè)的歷史
本章小結
應避免犯的錯誤
章末應用題
參考資料
商業(yè)計劃書樣本：暖兒安嬰兒奶瓶公司
第7章營銷計劃
營銷計劃的重要性
確定潛在顧客
行業(yè)趨勢
確定市場
獲得市場數(shù)據(jù)
評估競爭情況
競爭優(yōu)勢
營銷戰(zhàn)略
分銷渠道
包裝
定價
定位
廣告和促銷
預測銷售收入
本章小結
應避免犯的錯誤
章末應用題
參考資料
網(wǎng)絡資源
商業(yè)計劃書樣本：暖兒安嬰兒奶瓶公司
第8章管理團隊
管理團隊的重要性
這一部分要談論的領域
管理團隊
所有權方面的信息
組織結構圖
專業(yè)支持服務
本章小結
應避免犯的錯誤
章末應用題
參考資料
商業(yè)計劃書樣本：暖兒安嬰兒奶瓶公司
第9章生產(chǎn)
生產(chǎn)過程
供應商
資本設備
人員
設施
外包
研發(fā)
服務型和零售型企業(yè)的生產(chǎn)過程
本章小結
應避免犯的錯誤
章末應用題
參考資料
商業(yè)計劃書樣本：暖兒安嬰兒奶瓶公司
第10章財務計劃
全面理解財務報告
損益表
資產(chǎn)負債表
預計(試算)報表
現(xiàn)金預算
盈虧平衡分析
應避免犯的錯誤
章末應用題
參考資料
商業(yè)計劃書樣本：暖兒安嬰兒奶瓶公司
第11章其他重要數(shù)據(jù)
時間進度表
至關重要的風險
本章小結
應避免犯的錯誤
章末應用題
參考資料
商業(yè)計劃書樣本：暖兒安嬰兒奶瓶公司
第12章執(zhí)行概要
本章小結
應避免犯的錯誤
章末應用題
參考資料
商業(yè)計劃書樣本：暖兒安嬰兒奶瓶公司
第13章支持性文件
企業(yè)
營銷
管理
生產(chǎn)
財務
范例
本章小結
應避免犯的錯誤
章末應用題
附錄暖兒安嬰兒奶瓶公司商業(yè)計劃書(中英文對照)