現(xiàn)代物流概論

總序
前言
1物流概念
1.1物流概述
1.2物流的三要素及分類
1.3物流的作用
1.4物流與商流.物流信息
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
2物流的產(chǎn)生和發(fā)展
2.1物流概念的產(chǎn)生與演進(jìn)
2.2物流在美國(guó)的發(fā)展
2.3物流在日本的發(fā)展
2.4物流在中國(guó)的發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
3物流構(gòu)成要素
3.1物流活動(dòng)的基本要素
3.2運(yùn)輸和裝卸搬運(yùn)及現(xiàn)代包裝
3.3儲(chǔ)存保管和流通加工
3.4物流信息系統(tǒng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
4物流系統(tǒng)
4.1物流與物流系統(tǒng)
4,2物流系統(tǒng)分析和設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)
4.3物流標(biāo)準(zhǔn)化
本章小結(jié)
案例國(guó)際物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展現(xiàn)狀掃描
復(fù)習(xí)思考題
5供應(yīng)物流
5.1供應(yīng)物流概述
5.2采購(gòu)管理
5.3供應(yīng)商管理
5.4庫(kù)存控制原理
5.5供應(yīng)物流改進(jìn)和JIT采購(gòu)
本章小結(jié)
案例本田美國(guó)公司與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
復(fù)習(xí)思考題
6企業(yè)物流
6.1企業(yè)物流概述
6.2企業(yè)物流的發(fā)展
6.3企業(yè)物流管理組織
本章小結(jié)
案例物流的效率：朝日啤酒公司的鮮度管理
復(fù)習(xí)思考題
7零售物流
7.1零售物流的意義
7.2供應(yīng)鏈體系下的零售物流特點(diǎn)
7.3零售物流與市場(chǎng)營(yíng)銷
7.4零售物流及其配送中心
7.5零售物流合理化
本章小結(jié)
案例日本7-11的商品配送管理
復(fù)習(xí)思考題
8物流管理的意義和方法
8.1物流管理的意義及戰(zhàn)略目標(biāo)
8.2庫(kù)存管理與物流
8.3運(yùn)輸管理與物流
8.4物流成本管理
8.5物流一體化管理與物流效率
8.6物流戰(zhàn)略管理
本章小結(jié)
案例長(zhǎng)虹公司的配送中心戰(zhàn)略
復(fù)習(xí)思考題
9信息技術(shù)發(fā)展與現(xiàn)代物流
9.1電子商務(wù)與物流
9.2物流管理中的信息技術(shù)
9.3配送中心的電腦信息管理系統(tǒng)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
10物流服務(wù)
10.1物流服務(wù)的概念與意義
10.2物流服務(wù)需求與物流服務(wù)市場(chǎng)
本章小結(jié)
案例LOF公司注重合作公司的服務(wù)
復(fù)習(xí)思考題
11供應(yīng)鏈管理與物流
11.1供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈管理
11.2供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)
11.3供應(yīng)鏈管理時(shí)代的物流
本章小結(jié)
案例三聯(lián)物流：走出信息孤島拉直家電業(yè)供需鏈
復(fù)習(xí)思考題
12國(guó)際物流
12.1國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際物流
12.2國(guó)際物流業(yè)務(wù)
12.3國(guó)際貨物多式聯(lián)運(yùn)和港口
本章小結(jié)
案例明尼蘇達(dá)州礦產(chǎn)和制造公司的國(guó)際物流策略
復(fù)習(xí)思考題
13現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展
13.1物流產(chǎn)業(yè)組織
13.2物流產(chǎn)業(yè)政策
13.3國(guó)際物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與趨勢(shì)
13.4我國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
本章小結(jié)
案例某物資供銷企業(yè)的第三方物流發(fā)展
復(fù)習(xí)思考題
參考文獻(xiàn)