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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　編輯推薦：人無(wú)笑臉莫開店，貨不真實(shí)別經(jīng)商?；鸨T面有秘訣，小本買賣賺大錢。古人說(shuō)“治大國(guó)如烹小鮮”，會(huì)烹制小菜的人真的就能治理大國(guó)嗎？當(dāng)然不是。古人這句話的意思是，治理大國(guó)和烹制小菜在某些規(guī)律上是一致的，在某些道理上是相通的，在對(duì)人的某些素質(zhì)要求上是一樣的。也就是說(shuō)，只要把握了基本的規(guī)律，明白了其中的道理，具備了相應(yīng)的素質(zhì)，那么，治理大國(guó)者就能勝任治國(guó)，烹制小菜者就能得心應(yīng)手，經(jīng)營(yíng)一個(gè)門店又何嘗不是如此呢?！堕T店經(jīng)營(yíng)》就是一本揭示其規(guī)律、闡明其道理、提升門店經(jīng)營(yíng)必備素質(zhì)的書。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《門店經(jīng)營(yíng)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

前言
內(nèi)容簡(jiǎn)介
第一章投資創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備
  第一節(jié)  投資創(chuàng)業(yè)如何起步
    投資創(chuàng)業(yè)起步的程序
    創(chuàng)業(yè)起步程序的簡(jiǎn)化
  第二節(jié)  市場(chǎng)調(diào)查與定位
    市場(chǎng)調(diào)查
    項(xiàng)目的選擇與定位
  第三節(jié)  學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能
    學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)技能
    培訓(xùn)門店員工
    協(xié)調(diào)公共關(guān)系
第二章門店管理會(huì)計(jì)的基本理論與方法
  第一節(jié)  盈虧平衡分析的基本原理及方法
    基本概念
    基本原理
    基本公式
    敏感分析
    實(shí)際案例
  第二節(jié)  固定成本、變動(dòng)成本的確定和混合成本的分解
    固定成本的確定
    變動(dòng)成本的確定
    混合成本的分解
  第三節(jié)  資金的時(shí)間價(jià)值
    單利
    復(fù)利
    年金
第三章門店經(jīng)營(yíng)投資決策分析
  第一節(jié)  租店還是買店的分析與談判
  第二節(jié)  門店創(chuàng)業(yè)初始投資額的預(yù)算
第四章中、小型門店的盈虧平衡分析
  第一節(jié)  小型門店的盈虧平衡分析
  第二節(jié)  中型門店的盈虧平衡分析
第五章大型商場(chǎng)的盈虧平衡分析
  第一節(jié)  大型超市盈虧平衡分析的實(shí)例
  第二節(jié)  盈虧平衡分析與大型超市經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任制和營(yíng)銷策略的有機(jī)結(jié)合
第六章門店經(jīng)營(yíng)50問(wèn)
附錄終值與現(xiàn)值表
參考文獻(xiàn)