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內(nèi)容簡介

　　培訓是通過各種方式給新雇員或已雇人員傳授或提高其完成本職工作所必需的基本技能、知識的工作。培訓通過學習、訓導的手段提高員工的工作能力、知識水平和潛能的發(fā)揮，最大限度地使員工的個人素質(zhì)與工作需求相匹配，進而提高員工現(xiàn)在和將來的工作績效。嚴格地講，培訓是一個系統(tǒng)化的行為的改變過程，這個行為改變過程的最終目的就是通過工作能力與知識水平的提高以及個人潛能的發(fā)揮，明顯地表現(xiàn)在工作上的績效特征。工作行為的有效改進是培訓的關鍵所在?？偟膩碚f，實施培訓的主要目的有：（1）提高工作績效水平，提高員工的工作能力；（2）增強組織或個人的應變和適應能力；（3）提高和增強組織企業(yè)員工對組織的認同感和歸屬感。

作者簡介

　　戴維思老師畢業(yè)于美國柏克萊大學，曾在著名人力資源公司HayAssociation擔任管理咨詢顧問，并先后在華爾街的金融投資公司、外匯投資公司、HolidayInn集團擔任過資深分析師?，F(xiàn)為戴維思國際學習機構(gòu)總裁、思達迪學習法亞洲首席顧問，被譽為“新時代學習教練”、“記憶大師”。他的學生包括著名英語節(jié)目《英語5分鐘》主持人陳山河，著名教育家、臺灣蒙特梭得啟蒙研究基金會董事長單偉儒教授等。

圖書目錄

自序
第一章總論
開場白
學習“如何學習”
“閱讀”是學習之鑰
閱讀學問大
閱讀的層次
有效閱讀的指針
影響閱讀的因素
第二章有效閱讀靠鍛煉
飛行員會速讀
朗讀，視情況而用
淺談“視野寬度”
何謂眼球定點移動
練習題
第三章什么是SQ4R
環(huán)境和心態(tài)決定成敗
所謂S、Q以及許多R
第四章加速馬力高效率閱讀
還有許多好用的R
要重復正確的步驟
正確有效率的方法
突破高效閱讀的瓶頸
給自己機會別以偏概全
閱讀習慣大譯碼
好習慣擴大閱讀效益
好用的閱讀周邊技巧
管用的方法最好用
第五章閱讀方法巧應用
讀書策略七規(guī)劃
應計考試的目標閱讀法
充實背景知識的專業(yè)閱讀法
把握重點的論文閱讀法
儲存記憶的圖像閱讀法
加深加廣的時事閱讀法
暢行無阻的網(wǎng)絡閱讀法
花招百出的數(shù)字閱讀法
有條不紊的法律條文閱讀法
第六章名人閱讀經(jīng)驗分享
第七章結(jié)論【媒體評論】