項目經理生存指南

　　編輯推薦：項目管理譯叢。在當今這個經濟動蕩、生存壓力極大的社會環(huán)境中，我們無時無刻不在感受著來自競爭對手的威脅。在這場你死我活的工作競爭中，他們虎視眈眈、隨時隨地都想把我們給取代。作為項目經理，您不僅承受著來自外部環(huán)境的威脅，同時還承受著不堪重負的工作壓力。每個項目都要盡可能地降低成本、少用資源、提高利潤，您是否經常為項目心得焦頭爛額，是否總有一種一波未平一波又起的感覺。如何才能在這樣一個“危機四伏、荊棘密布”的“叢林”中生存下來，并茁壯成長？作者詹姆斯P.劉易斯一改一般圖書單調乏味、長篇累牘的說教，用幽默的語言、細膩的筆觸與我們分享他在項目管理方面15年的項目經理從業(yè)經驗和22年的培訓咨詢經驗：項目問題就是人的問題；不要怨天尤人，惟有付之行動，生活才會回報付出者；沒有計劃，就沒有控制；要積極主動，就沒有控制；要積極主動，不要被動反應；承擔責任，爭取權力；所有的行為只有從執(zhí)行者的視角來理解才有意義；人最害怕的是被拒絕，最需要的是被接受；溝通技能是項目經理最應具備的技能之一。

　　詹姆斯P.劉易斯博士是劉易斯培訓顧問公司的總裁，他是一位經驗豐富的項目經理。豐富的工作經驗造就了他可靠而嚴謹的工作方法。自1980年以來，劉易斯博士已經培訓了超過25000名項目經理，而且目前仍在為美國、英國及遠東地區(qū)的許多公司和大學講授項目管理課程。劉易斯博士獨立寫作了《項目的進度、計劃與控制》、《項目經理案頭手冊》、《波音的攜手合作：成功管理項目、團隊和組織的12個法則》、《項目管理的基本原則》等書，還與人合著了《世界級項目經理：職業(yè)發(fā)展指南》一書。