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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　伴隨著新千年的鐘聲，WTO終于向我們敞開(kāi)了它的大門(mén)。對(duì)于中國(guó)的零售企業(yè)而言，這究竟是福是禍還不得而知，但可以肯定的是，這些企業(yè)只有與時(shí)俱進(jìn)才能在這場(chǎng)血雨腥風(fēng)的國(guó)際商戰(zhàn)中求得一席容身之地。.作為世界上最先進(jìn)的零售方式——連鎖，以其無(wú)與倫比的制度優(yōu)勢(shì)席卷了全球每一個(gè)角落。精明而睿智的中國(guó)商人很快發(fā)現(xiàn)了“甜頭”，秉承祖訓(xùn)“師夷長(zhǎng)技以制夷”，開(kāi)始醉心于對(duì)連鎖的探究。于是，這股“連鎖”旋風(fēng)從企業(yè)界刮向了理論界，一時(shí)間，有關(guān)連鎖的專(zhuān)著、論文層出不窮。我們始終懷著嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的態(tài)度，在對(duì)我國(guó)乃至世界各國(guó)連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展及演進(jìn)作了深入的理論和實(shí)證分析后，完成本書(shū)，希望奉獻(xiàn)給讀者的是最新、最翔實(shí)和最實(shí)用的資訊。...

作者簡(jiǎn)介

暫缺《開(kāi)家賺錢(qián)的連鎖店》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一篇成長(zhǎng)篇
第一章異軍突起
1.1 投石問(wèn)路
1.2 發(fā)展壯大
第二章零售新貴
2.1 正規(guī)軍：大型綜合超市
2.2 新軍：連鎖百貨業(yè)
2.3　游擊隊(duì)：便利店
2.4　狼逼羊反：中國(guó)連鎖企業(yè)的突圍
第三章　餐館巨子
3.1　餡餅王國(guó)——必勝客
3.2　漢堡霸主——麥當(dāng)勞
3.3　飲料之王——可口可樂(lè)
3.4　中式快餐的反擊——馬蘭拉面
3.5　金字招牌——全聚德
3.6　洋為中用
第四章　特色繁衍
4.1　醫(yī)藥連鎖
4.2　家電連鎖
4.3　彩擴(kuò)業(yè)連鎖
4.4　汽修業(yè)連鎖
4.5　其他專(zhuān)業(yè)連鎖
第二篇　運(yùn)作篇
第五章　總部：一統(tǒng)天下眾
5.1　形象管理，統(tǒng)一至上
　5.2　物流配送，貨暢其流
5.3　信息管理，新興的革命
5.4　財(cái)務(wù)管理，沖破資金的瓶頸
5.5　人員管理，以人為本
5.6　加盟經(jīng)營(yíng)，一本萬(wàn)利
第六章　分店：分而治之
6.1　店鋪選址：點(diǎn)土成金
6.2　店鋪建設(shè)：系統(tǒng)工程
6.3　門(mén)店管理：標(biāo)準(zhǔn)化管理
6.4　門(mén)店促銷(xiāo)：奇招百出
6.5門(mén)店服務(wù)：制勝法寶
第三篇　　謀略篇
第七章　找準(zhǔn)位置，有的放矢
7.1　業(yè)態(tài)定位，各領(lǐng)風(fēng)騷
7.2　商品定位，各顯神通
7.3　“銀色定位”，商機(jī)無(wú)限
7.4 文化定位，柔可克剛
7.5 得綠色者得天下
7.6 聚焦“存留效應(yīng)”
第八章永遠(yuǎn)的上帝
第九章商品策略
第十章價(jià)格策略
第十一章水無(wú)定形商無(wú)定式
第十二章擴(kuò)張策略
第十三章連鎖全速進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代