創(chuàng)業(yè)測試：企業(yè)家及經理人在制定商業(yè)計劃前應該做些什么

　　大多數人的創(chuàng)業(yè)思路至少存在一個致命的錯誤，這個錯誤足以將一個遙遙欲墜、資金匱乏的新企業(yè)在一瞬間推向深淵，本書則提供了解決方案。本書中指出，用嚴格的七領域測試方法來檢查創(chuàng)業(yè)思路，就能及時發(fā)現錯誤，并找到改進方法，或者是在泥足深陷之前及時退出，轉做其他事情。本書主要是為以下這些注重機會、特別認真的企業(yè)家所寫：·拼命地想從那些令人窒息的大公司里跳出來開創(chuàng)自己事業(yè)的人；已經找到了一個或幾個好機會，但是需要一種方法來檢驗其正確性的人；想自己開公司然后從中獲得經濟自主的人。·已經在創(chuàng)業(yè)但是發(fā)現面臨的挑戰(zhàn)比他們想象得更加嚴峻的企業(yè)家。他們也許在懷疑這條路是不是選錯了?！び兴悸坊蚣夹g的工程師和發(fā)明家。他們認為自己的思路和技術不應該僅僅帶來一種新產品?！み€有另外兩種人能夠從創(chuàng)業(yè)測試及其七個領域中獲益：·就職于停滯不前：在經濟不景氣的情況下甚至更糟：的企業(yè)中的總經理、產品經理及業(yè)務開發(fā)專業(yè)人員。他們知道，公司要想發(fā)展，必須找到具有吸引力的新市場，并且開發(fā)成功的新產品。但是具體該怎么樣做呢？·那些想提高專業(yè)技能和投資更多企業(yè)的投資者，不管是家庭成員還是朋友，不論是企業(yè)投資者還是風險投資新手。對于企業(yè)家來說，投資者帶來的獨到的好建議比他們的資金更有價值。

　　約翰·W·馬林斯，斯坦福商業(yè)研究生院MBA學位及明尼蘇達大學博士學位的獲得者，曾經有過三次創(chuàng)業(yè)經歷，作為一名教授，他現在倫敦商學院講授和研究快速增長企業(yè)的創(chuàng)業(yè)學、管理學和財政學課程。