·美國特點：職務詳細的制度化管理和強烈物質刺激的工資制度·日本特點：強烈公平色彩的年功序列制和精神激勵·德國特點：職前、職中不遺余力的員工培訓制度·跨國公司：不尋常規(guī)的人才爭奪和人才使用理念，功利的績效管理國際人力資源管理的范圍比國內人力資源管理更加廣泛，影響制約因素也較之國內人力資源管理多得多。中國企業(yè)在全球化浪潮中也不甘落后，有趣來越多的企業(yè)出國門，走向國際。但在這個過程中，對于國際人力資源管理的研究還不太重視。中國企業(yè)真正參與國際競爭必須實現國際化管理創(chuàng)新，古為中用，洋為中用，在比較研究的基礎上借鑒吸收，創(chuàng)立自己的國際人力資源管理理論和實踐。本書共分為10章。主要介紹了國際人力資源管理的理論淵源、特點及一些新的發(fā)展趨勢，分析了各國人力資源管理理論和實踐，包括美國、日本、歐洲各國以及韓國等；并著重對跨國公司人力資源管理進行了詳盡闡述，包括外派人員管理、跨國公司培訓開發(fā)、跨國公司激勵及跨國公司勞工關系等。
鄂公網安備 42010302001612號 