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多元化戰(zhàn)略

多元化戰(zhàn)略

定 價(jià):¥20.00

作 者: 李敬著
出版社: 復(fù)旦大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 論戰(zhàn)略管理叢書(shū)
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787309034189 出版時(shí)間: 2002-11-01 包裝: 膠版紙
開(kāi)本: 24cm 頁(yè)數(shù): 190 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  多元化戰(zhàn)略是與專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)相對(duì)應(yīng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)在發(fā)展中決定實(shí)施多元化戰(zhàn)略,就意味著企業(yè)將要重新調(diào)整擁有的資源,并利用組合對(duì)人力資源進(jìn)行新的定位。但多元化進(jìn)入的程度,與原企業(yè)業(yè)務(wù)在資源和能力的運(yùn)用上有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。本書(shū)是周三多教授主編的“論戰(zhàn)略管理”叢書(shū)之一。全書(shū)共分為企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)及其理論溯源、企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)、影響企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部條件、影響企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境分析、企業(yè)多元化戰(zhàn)略的實(shí)施、中國(guó)上市公司多元化經(jīng)營(yíng)實(shí)證分析、企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與控制、偉鴻企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)證研究等八章。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《多元化戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章 企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)及其理論溯源
   第一節(jié) 多元化與多元化在企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)中的地位
   第二節(jié) 多元化經(jīng)營(yíng)的含義與多元化水平的度量
   第三節(jié) 多元化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效
   第四節(jié) 多元化經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)
第二章 企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)
   第一節(jié) 企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)理:分工與企業(yè)成長(zhǎng)
   第二節(jié) 分工、專(zhuān)業(yè)化與規(guī)模經(jīng)濟(jì)
   第三節(jié) 分工、專(zhuān)業(yè)化與范圍經(jīng)濟(jì)
   第四節(jié) 規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)換
第三章 影響企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的內(nèi)部條件
   第一節(jié) 企業(yè)家與企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)
   第二節(jié) 企業(yè)核心能力與企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)
   第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)、信息傳遞與企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)
   第四節(jié) 財(cái)務(wù)限制與主業(yè)特點(diǎn)
第四章 影響企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的外部環(huán)境分析
   第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)周期與產(chǎn)業(yè)吸引力
   第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的影響
第五章 企業(yè)多元化戰(zhàn)略的實(shí)施
   第一節(jié) 多元化戰(zhàn)略的選擇
   第二節(jié) 多元化戰(zhàn)略的進(jìn)入
   第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略的整合
第六章 中國(guó)上市公司多元化經(jīng)營(yíng)實(shí)證分析
   第一節(jié) 中國(guó)上市公司多元化的分類(lèi)
   第二節(jié) 中國(guó)上市公司多元化行業(yè)選擇
   第三書(shū) 上市公司多元化與公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的統(tǒng)計(jì)分析
第七章 企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與控制
   第一節(jié) 多元化組合與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
   第二節(jié) 多元化風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源
   第三節(jié) 多元化經(jīng)營(yíng)的度
   第四節(jié) 產(chǎn)品多元化和市場(chǎng)多樣化的組合
第八章 偉鴻企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)證研究
   一、前言
   二、企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)多元化
   三、企業(yè)多元化過(guò)程中的內(nèi)部條件
   四、市場(chǎng)對(duì)偉鴻多元化經(jīng)營(yíng)的影響
   五、多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施
   六、偉鴻集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)的實(shí)際運(yùn)作
   七、對(duì)偉鴻集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)
參考文獻(xiàn)

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