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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理市場(chǎng)營(yíng)銷發(fā)現(xiàn)你的銷售優(yōu)勢(shì)：蓋洛普研究來(lái)自250000銷售代表和25000銷售經(jīng)理的實(shí)踐

發(fā)現(xiàn)你的銷售優(yōu)勢(shì)：蓋洛普研究來(lái)自250000銷售代表和25000銷售經(jīng)理的實(shí)踐

發(fā)現(xiàn)你的銷售優(yōu)勢(shì)：蓋洛普研究來(lái)自250000銷售代表和25000銷售經(jīng)理的實(shí)踐

定　價(jià)：￥29.80

作　者： （美）本森·史密斯（Benson Smith），（美）托尼·魯提格里安諾（Tony Rutigliano）著；方曉光譯；方曉光譯
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)： 華章經(jīng)管
標(biāo)　簽： 銷售
ISBN： 9787111133605 出版時(shí)間： 2004-01-01 包裝： 平裝
開本： 25cm 頁(yè)數(shù)： 192 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　如果你想培養(yǎng)銷售高手，這本精心打造的作品就是你的秘密武器。這是在銷售領(lǐng)域建功立業(yè)的絕妙指南，它將引發(fā)銷售管理的革命。運(yùn)用書中的原理將增強(qiáng)任何一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的銷售能力。打破流傳多年的銷售神話，告訴你：＊如何理解你在銷售上的主導(dǎo)才干，關(guān)注對(duì)你的職業(yè)發(fā)展最重要的才干。＊如何運(yùn)用你的優(yōu)勢(shì)來(lái)影響別人，繼而獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。＊如何尋找適合你自身優(yōu)勢(shì)的領(lǐng)域、公司和上司。＊為什么不同的銷售方式都能成功，銷售沒有一定之規(guī)！如果你想當(dāng)銷售高手或想培養(yǎng)銷售高手，這就是你的秘密武器。它將增強(qiáng)你的自知之明，告訴你：什么你在行，什么你出彩。在今天的銷售界，這是最強(qiáng)大的工具。一本書一個(gè)密碼，助你發(fā)現(xiàn)銷售優(yōu)勢(shì)。長(zhǎng)達(dá)40年，蓋洛普公司一直在搜集信息，并提供數(shù)據(jù)支持的咨詢。蓋洛普進(jìn)行了數(shù)百萬(wàn)次訪談，完成了數(shù)千個(gè)統(tǒng)計(jì)分析，搜集了各行各業(yè)的大量成功案例?，F(xiàn)在，蓋洛普運(yùn)用其專有技能，推出了獨(dú)一無(wú)二的互動(dòng)式優(yōu)勢(shì)識(shí)別器，來(lái)識(shí)別你的五大優(yōu)勢(shì)才干，繼而幫助你最大限度地開發(fā)你的銷售潛能。《發(fā)現(xiàn)你的銷售優(yōu)勢(shì)》首先要告訴讀者的，就是無(wú)論你想自己做銷售，還是招聘銷售代表，一定要把是否具備銷售才干作為考慮的重點(diǎn)，而不要想當(dāng)然地指望，只要有學(xué)歷，專業(yè)對(duì)口，有銷售經(jīng)驗(yàn)，或有足夠的決心和愿望，就能勝任，甚至出彩。蓋洛普研究人的才干，并沒有停留在思辯的層面，而是依據(jù)大量的案例和數(shù)據(jù)，開發(fā)了界定才干的語(yǔ)言體系和測(cè)試才干的工具。

作者簡(jiǎn)介

　　本森·史密斯，蓋洛普公司的顧問、演講人和作者，專長(zhǎng)于銷售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效提升。加入蓋洛普前，他是一家《財(cái)富》500強(qiáng)公司的總裁和COO。托尼·魯提格里安諾，蓋洛普公司的高級(jí)顧問、演講人和作者。他專筐組織績(jī)效和才干評(píng)估，曾任《銷售和營(yíng)銷管理》雜志的出版人。蓋洛普公司簡(jiǎn)介：蓋洛普公司由美國(guó)社會(huì)科學(xué)家喬治·蓋洛普博士于1935年創(chuàng)立，是全球知名的民意測(cè)驗(yàn)和商業(yè)調(diào)查/咨詢公司。蓋洛普公司在長(zhǎng)達(dá)60多年的時(shí)間里，致力于測(cè)量和分析人的態(tài)度、意見和行為。為此，蓋洛普博士被評(píng)為100年來(lái)對(duì)美國(guó)歷史影響最大的人物之一。今天，蓋洛普公司積極倡導(dǎo)并實(shí)踐的成功心理學(xué)已成為管理科學(xué)的主流理論，蓋洛普公司前董事長(zhǎng)唐納德·克利夫頓博士被譽(yù)為“成功心理學(xué)之父”。譯者簡(jiǎn)介：方曉興，任蓋洛普咨詢公司9中國(guó)）副董事長(zhǎng)。負(fù)責(zé)蓋洛普人力資源管理產(chǎn)品在中國(guó)的市場(chǎng)開發(fā)和推廣。

圖書目錄

    譯者序
   專文推介
   導(dǎo)讀
   第一章 告誡
   一群巫師
   大錯(cuò)特錯(cuò)
   發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)
   因才適用
   找一位好經(jīng)理
   以你為中心
   前進(jìn)
   第二章 關(guān)于成功銷售的神話
   數(shù)據(jù)是關(guān)鍵
   早期發(fā)現(xiàn)
   大謊言
   你怎么辦
   第三章 優(yōu)勢(shì)：取得近乎完美工作表現(xiàn)的能力
   對(duì)優(yōu)勢(shì)的解剖
   什么是才干
   這些模式是如何形成的
   我們的才干如何影響我們
   銷售主題
   缺位的主題
   標(biāo)志主題
   第四章 優(yōu)勢(shì)識(shí)別器
   生活中的蛛絲馬跡
   導(dǎo)師與教練
   活動(dòng)分析
   優(yōu)勢(shì)識(shí)別器測(cè)試
   第五章 從優(yōu)勢(shì)到匹配
   理解你的才干
   實(shí)踐檢驗(yàn)
   關(guān)于匹配的各種問題
   尋找匹配
   第六章 匹配的5個(gè)側(cè)面
   動(dòng)機(jī)
   建立關(guān)系和獲得承諾
   框架
   解決顧客問題
   其他匹配
   欠缺和弱點(diǎn)
   組合在一起
   第七章 經(jīng)理效應(yīng)
   偏好神話
   Q的來(lái)龍去脈
   清掃環(huán)境
   從哪里開始
   這是誰(shuí)的責(zé)任
   第八章 建立顧客忠實(shí)度
   顧客滿意度
   忠實(shí)效應(yīng)
   基石
   信心
   誠(chéng)信
   自豪
   激情
   建立忠實(shí)
   第九章 原來(lái)你想當(dāng)銷售經(jīng)理
   格蘭特將軍的優(yōu)勢(shì)
   成功的神話
   銷售管理不等于銷售
   沒有點(diǎn)石成金的才干
   什么會(huì)改變
   為什么要做管理
   你來(lái)的拍板
   第十章 來(lái)自世界頂級(jí)銷售經(jīng)理的忠告
   重新雇傭你的高手
   贊賞特性根據(jù)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)
   管理“明星”
   充當(dāng)緩沖器
   雇最好的
   要做的事很多
   附錄 優(yōu)勢(shì)識(shí)別器的34個(gè)主題

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