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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志成長(zhǎng)/成功創(chuàng)業(yè)學(xué)(第5版)

創(chuàng)業(yè)學(xué)(第5版)

創(chuàng)業(yè)學(xué)(第5版)

定 價(jià):¥64.00

作 者: (美)羅伯特·赫里斯(Robert D.Hisrich),(美)邁克爾·彼得斯(Michael P.Peters)著;王玉[等]譯;王玉譯
出版社: 清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 工商管理經(jīng)典譯叢 創(chuàng)業(yè)與小企業(yè)管理系列
標(biāo) 簽: 策劃

ISBN: 9787302080336 出版時(shí)間: 2004-05-01 包裝: 簡(jiǎn)裝本
開(kāi)本: 26cm 頁(yè)數(shù): 594 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  在開(kāi)創(chuàng)和促進(jìn)一家新企業(yè)成長(zhǎng)期間,創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)了開(kāi)創(chuàng)促使企業(yè)自下而上的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)學(xué)的研究在國(guó)外主要面對(duì)的是中小企業(yè),面對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō),即使是大型企業(yè),也仍然存在缺管道創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)者的問(wèn)題。創(chuàng)業(yè)不管是在發(fā)達(dá)國(guó)家還是在發(fā)展中國(guó)家,創(chuàng)業(yè)都日益受到生視。本書(shū)針對(duì)開(kāi)創(chuàng)新企業(yè)所面臨的問(wèn)題和困難進(jìn)行了論述。 本書(shū)內(nèi)容共包括四篇:第I篇介紹了有關(guān)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)過(guò)程的理論和觀點(diǎn)、企業(yè)家的性質(zhì),以及他們對(duì)創(chuàng)業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。第II篇講座了新企業(yè)開(kāi)辦過(guò)程中將涉及到的所有活動(dòng)和企業(yè)規(guī)劃。第III篇講述了有關(guān)新企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)以及風(fēng)險(xiǎn)資本和創(chuàng)業(yè)資本的內(nèi)容。第IV篇介紹了新企業(yè)的生命周期管理,其中包括新企業(yè)的建立、成長(zhǎng)和終止。 本書(shū)在每一篇都配備了案例、練習(xí)題、一些企業(yè)的網(wǎng)址,以及可進(jìn)一步推薦閱讀的資料。本書(shū)不僅適于作為高校教材,也適于為創(chuàng)業(yè)者提供具體和系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程指導(dǎo)。本書(shū)的讀者對(duì)象包括高校學(xué)生、創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)管理人員等。

作者簡(jiǎn)介

  羅伯特·赫里斯(Robert D.Hisrich),卡斯西部保護(hù)大學(xué),威斯蘭德管理學(xué)校創(chuàng)業(yè)及政策系主任,創(chuàng)業(yè)者研究教授。邁克爾·彼得斯(Michael P.Peters),波士頓學(xué)院卡羅爾管理學(xué)校營(yíng)銷(xiāo)副教授。王玉 博士,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,博士。主要研究企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展和組織。

圖書(shū)目錄

第I篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)概論
第1章企業(yè)家的性質(zhì)和重要性
章首案例
企業(yè)家的性質(zhì)和發(fā)展
企業(yè)家的定義
創(chuàng)業(yè)決策過(guò)程
創(chuàng)業(yè)形式
企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用
創(chuàng)業(yè)職業(yè)與教育
企業(yè)家的商業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任
創(chuàng)業(yè)的未來(lái)
復(fù)習(xí)
第2章創(chuàng)業(yè)與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
章首案例
創(chuàng)業(yè)過(guò)程
管理與創(chuàng)業(yè)決策的對(duì)比
產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)興趣
公司與內(nèi)部創(chuàng)業(yè)文化
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的氛圍
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者的特征
在組織中建設(shè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)精神
問(wèn)題和成功的努力
復(fù)習(xí)
第3章個(gè)人企業(yè)家
章首案例
創(chuàng)業(yè)感受
企業(yè)家的背景與特征
激勵(lì)
角色榜樣與支持系統(tǒng)
男性和女性企業(yè)家
少數(shù)民族創(chuàng)業(yè)
企業(yè)家和發(fā)明家
非創(chuàng)業(yè)特征
復(fù)習(xí)
第4章國(guó)際創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
章首案例
國(guó)際創(chuàng)業(yè)的性質(zhì)
國(guó)際商務(wù)對(duì)企業(yè)的重要性
國(guó)際創(chuàng)業(yè)與國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的比較
進(jìn)入國(guó)際性業(yè)務(wù)的創(chuàng)業(yè)模式
國(guó)際貿(mào)易的壁壘
創(chuàng)業(yè)合伙
復(fù)習(xí)
第1篇案例
案例Ia搖擺波動(dòng)式船泵
案例IbA.門(mén)羅牌安全鎖具系列
案例Ic屏幕顯示技術(shù)有限公司
案例Id邁克爾·弗萊特利,舞蹈王子
案例Ie哈特維爾國(guó)際有限公司
第II篇新企業(yè)創(chuàng)設(shè)
第5章創(chuàng)造力和商業(yè)構(gòu)想
章首案例
新創(chuàng)意的來(lái)源
激發(fā)創(chuàng)意的方法
創(chuàng)造性地解決問(wèn)題
產(chǎn)品規(guī)劃和開(kāi)發(fā)過(guò)程
電子商務(wù)與開(kāi)創(chuàng)事業(yè)成長(zhǎng)
復(fù)習(xí)
第6章創(chuàng)業(yè)的法律問(wèn)題
章首案例
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的概念
律師的作用
如何選擇律帥
創(chuàng)建一個(gè)組織會(huì)遇到的法律問(wèn)題
專(zhuān)利
網(wǎng)上專(zhuān)利事務(wù)
商標(biāo)
版權(quán)
商業(yè)秘密
許可經(jīng)營(yíng)
產(chǎn)品安全與責(zé)任
保險(xiǎn)
合同
復(fù)習(xí)
第7章業(yè)務(wù)計(jì)劃:風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的組建和創(chuàng)立
章首案例
計(jì)劃是商業(yè)運(yùn)作的一部分
業(yè)務(wù)計(jì)劃是什么
由誰(shuí)來(lái)撰寫(xiě)業(yè)務(wù)計(jì)劃
業(yè)務(wù)計(jì)劃的范圍和價(jià)值——誰(shuí)會(huì)閱讀計(jì)劃
潛在的資金供應(yīng)者如何評(píng)估業(yè)務(wù)計(jì)劃
業(yè)務(wù)計(jì)劃的演示
創(chuàng)業(yè)者需要的信息
利用互聯(lián)網(wǎng)收集信息
業(yè)務(wù)計(jì)劃的撰寫(xiě)
業(yè)務(wù)計(jì)劃的使用和執(zhí)行
為什么有些業(yè)務(wù)計(jì)劃會(huì)失敗
復(fù)習(xí)
第8章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
章首案例
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的目的和時(shí)機(jī)
新建風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研
了解營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的特點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)組合
制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的步驟
應(yīng)急計(jì)劃
為什么有些計(jì)劃會(huì)失敗
復(fù)習(xí)
第9章財(cái)務(wù)計(jì)劃
章首案例
營(yíng)業(yè)預(yù)算和資本預(yù)算
試算損益表
試算現(xiàn)金流
試算資產(chǎn)負(fù)債表
盈虧平衡分析
試算資金來(lái)源及運(yùn)用表
軟件包
復(fù)習(xí)
第10章組織計(jì)劃
章首案例
開(kāi)發(fā)管理團(tuán)隊(duì)
企業(yè)的法律形式
納稅負(fù)擔(dān)
S型公司
有限責(zé)任公司
組織設(shè)計(jì)
創(chuàng)建成功的組織
職務(wù)描述
工作規(guī)范
董事會(huì)的作用
顧問(wèn)團(tuán)
組織對(duì)外部顧問(wèn)的利用
復(fù)習(xí)
第Ⅱ篇案例
案例Ⅱa聲音概念公司
案例Ⅱb沙灘旅行包
案例Ⅱc古乙實(shí)業(yè)公司
案例Ⅱd美食家樂(lè)園
案例Ⅱe學(xué)術(shù)計(jì)算機(jī)有限公司
第11章資本來(lái)源
章首案例
基本概念
個(gè)人資金
向家庭成員和親朋好友借錢(qián)
商業(yè)銀行融資
小企業(yè)政府擔(dān)保貸款
研究開(kāi)發(fā)有限合伙企業(yè)
政府撥款
私人募集
補(bǔ)價(jià)融資
復(fù)習(xí)
第12章非正式風(fēng)險(xiǎn)資本和風(fēng)險(xiǎn)投資
章首案例
創(chuàng)業(yè)融資
非正式風(fēng)險(xiǎn)一資本市場(chǎng)
風(fēng)險(xiǎn)投資
公司價(jià)值評(píng)估
交易結(jié)構(gòu)
復(fù)習(xí)
第Ⅲ篇案例
案例Ⅲa溫斯洛鐘表公司
案例ⅢbAirview制圖公司
案例ⅢcRugBug公司
案例ⅢdNatureBros有限公司
第Ⅳ篇新企業(yè)的管理.發(fā)展和終止
第13章準(zhǔn)備開(kāi)張:早期的管理決策
章首案例
保存資料
招募與雇用新員工
激勵(lì)與領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
財(cái)務(wù)控制
營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售控制
快速增長(zhǎng)與管理控制
提高新企業(yè)的知名度
聘請(qǐng)專(zhuān)家
復(fù)習(xí)
第14章新企業(yè)初期成長(zhǎng)管理
章首案例
增長(zhǎng)還是不增長(zhǎng)?
增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)含義
失去控制的增長(zhǎng)
支持增長(zhǎng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
增長(zhǎng)階段的組織變革
創(chuàng)新技巧與戰(zhàn)略
時(shí)間管理
談判
信息計(jì)劃與管理
復(fù)習(xí)
第15章新企業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略和問(wèn)題
章首案例
合資
收購(gòu)
兼并
敵意收購(gòu)
杠桿收購(gòu)
特許經(jīng)營(yíng)
特許經(jīng)營(yíng)投資
復(fù)習(xí)
第16章公開(kāi)上市
章首案例
公開(kāi)上市的利弊
公開(kāi)上市的替代方案
選擇公開(kāi)上市的時(shí)機(jī)和承銷(xiāo)商
登記注冊(cè)表和時(shí)間表
法律問(wèn)題和“藍(lán)天”資格限定條件
公開(kāi)上市之后
有關(guān)公開(kāi)上市的誤解
復(fù)習(xí)
第17章企業(yè)終止
章首案例
破產(chǎn)概述
重組型破產(chǎn)
延期付款型破產(chǎn)
清算型破產(chǎn)
重組期間的戰(zhàn)略
維持企業(yè)經(jīng)營(yíng)
破產(chǎn)的預(yù)警信號(hào)
重整旗鼓
失敗的現(xiàn)實(shí)
轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)
企業(yè)的延續(xù)
收獲戰(zhàn)略
復(fù)習(xí)
第Ⅳ篇案例
案例Ⅳa雙層玻璃安裝公司
案例Ⅳb海濱奇才公司
案例Ⅳc潤(rùn)森公司
案例Ⅳd多卡公司
案例Ⅳe辦公家具有限公司
詞匯表

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