變革國家中公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　安索夫認(rèn)為，戰(zhàn)力成功假說決定著企業(yè)戰(zhàn)略的成功與否，戰(zhàn)略成功假說是指當(dāng)下述三個條件滿足之后，公司的業(yè)績潛能最優(yōu)：1．公司戰(zhàn)略行為的進(jìn)取性與環(huán)境混亂相適應(yīng)。2．公司能力的反應(yīng)能力與其戰(zhàn)略的進(jìn)取性相適應(yīng)3．公司的能力的各個構(gòu)成要素之間互相支持。本書同時給出了理念層面和操作層面的戰(zhàn)略成功假說，實為處于劇烈變革中的我國公司的管理高層所必讀。H·伊戈爾·安索夫，現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的奠基人，它的理論及方法幫助了無數(shù)的組織重獲長期盈利能力，為此他被人們稱為“戰(zhàn)略管理之父”。戰(zhàn)略規(guī)劃在他手中被發(fā)展成為一個多學(xué)科的過程，由此，組織及個人的動力機制政治過程和組織文化，成為決定組織戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵變量。安索夫曾在蘭德公司（Rand）和洛克希德公司（Lockheed）擔(dān)任高級職位。他是范得比爾特大學(xué)（VanderbiltUniversity）管理學(xué)院創(chuàng)始人兼院長，他同時在卡耐基-梅隆大學(xué)，布魯塞爾高級管理研究院，斯德哥爾摩經(jīng)濟學(xué)院，美國國際大學(xué)擔(dān)任教授職位。安索夫勤于著述，他的11本著作、120篇論文，已經(jīng)被譯成15種語言在世界各地流行。彼得·H·安東尼奧，自1985年以來，一直致力于在中國、韓國、墨西哥和美國推廣安索夫戰(zhàn)略體系，他曾以保加利亞語、中文、希臘語、韓語和英語出版了多本著作，他的論文發(fā)表在一流的專業(yè)雜志上。他的任職及榮譽包括：中國國際貿(mào)易促進(jìn)會顧問，中國天津市科學(xué)技術(shù)委員會特別顧問，韓國生產(chǎn)力中心（KoreaProductivityCenter）高級顧問。他同時在大學(xué)中教授戰(zhàn)略管理及國際商務(wù)課程。他的以下著作亦由中國人民大學(xué)出版社出版：·商業(yè)人士北美旅游指南·美國市場經(jīng)濟與21世紀(jì)商業(yè)趨勢·公司戰(zhàn)略管理與政企關(guān)系·創(chuàng)業(yè)在美國本書系當(dāng)代管理大師安索夫及其合作者安東尼奧的最新專著，全面介紹了安索夫戰(zhàn)略體系。由此，國人久聞其名，但無緣窺其華彩的戰(zhàn)略管理領(lǐng)域的這顆最璀璨的寶石，終于能夠被我國戰(zhàn)略家和專業(yè)人士所欣賞。本書不僅闡述了戰(zhàn)略管理的一些奠基性概念——它們是如此重要，以至于經(jīng)常被人們忘記，更重要的是提供了一個精致的框架，使人們在跟蹤戰(zhàn)略管理前沿的同時，永遠(yuǎn)不會“找不到北”。

　　H·伊戈爾·安索夫，現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的奠基人，它的理論及方法幫助了無數(shù)的組織重獲長期盈利能力，為此他被人們稱為“戰(zhàn)略管理之父”。戰(zhàn)略規(guī)劃在他手中被發(fā)展成為一個多學(xué)科的過程，由此，組織及個人的動力機制政治過程和組織文化，成為決定組織戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵變量。安索夫曾在蘭德公司（Rand）和洛克希德公司（Lockheed）擔(dān)任高級職位。他是范得比爾特大學(xué)（VanderbiltUniversity）管理學(xué)院創(chuàng)始人兼院長，他同時在卡耐基-梅隆大學(xué)，布魯塞爾高級管理研究院，斯德哥爾摩經(jīng)濟學(xué)院，美國國際大學(xué)擔(dān)任教授職位。安索夫勤于著述，他的11本著作、120篇論文，已經(jīng)被譯成15種語言在世界各地流行。彼得·H·安東尼奧，自1985年以來，一直致力于在中國、韓國、墨西哥和美國推廣安索夫戰(zhàn)略體系，他曾以保加利亞語、中文、希臘語、韓語和英語出版了多本著作，他的論文發(fā)表在一流的專業(yè)雜志上。他的任職及榮譽包括：中國國際貿(mào)易促進(jìn)會顧問，中國天津市科學(xué)技術(shù)委員會特別顧問，韓國生產(chǎn)力中心（KoreaProductivityCenter）高級顧問。他同時在大學(xué)中教授戰(zhàn)略管理及國際商務(wù)課程。他的以下著作亦由中國人民大學(xué)出版社出版：·商業(yè)人士北美旅游指南·美國市場經(jīng)濟與21世紀(jì)商業(yè)趨勢·公司戰(zhàn)略管理與政企關(guān)系·創(chuàng)業(yè)在美國