權(quán)力與影響

　　本書的創(chuàng)作基于1971——1983年間哈佛商學院經(jīng)濟研究所主持進行的七項科研項目，那些項目和參加研究的人員均在本書后記中作了簡要敘述。鑒于那些項目的結(jié)果已在本人的前幾部書和文章中發(fā)表過，本書肯定將大量地引用那些材料。同我迄今為止發(fā)表的所有專業(yè)著述一樣，本書仍然以綜合性企業(yè)為研究對象，重點探討企業(yè)內(nèi)重要人物的行為。但本書在一些重要方面又不同于以前發(fā)表的著述，雖然它仍以大量研究為基礎(chǔ)，但它并不是一本教科書，也絕非研究專著。本書的目的是使非專業(yè)讀者亦能讀懂并從中有所收獲。針對這部分讀者，作者基于十年實地研究，形象地描述了現(xiàn)代企業(yè)組織產(chǎn)生的一些關(guān)鍵問題，以及領(lǐng)導者應該如何盡職盡責、行之有效地解決這些問題，同時使個人免受權(quán)力之弊的危害。

　　約翰·科特：哈佛商學院松下幸之助領(lǐng)導學教授。早年就讀于麻雀理工學院和哈佛大學，1972年開始任教于哈佛商學院。1980年，時年33歲的他被商學院授予終身教授，成為哈佛大學歷史上獲此殊榮的最年輕的人之一。