管理技能評(píng)價(jià)與開發(fā)

     目錄
   第一部分 認(rèn)知能力評(píng)價(jià)與開發(fā)
    引言
    1.公文處理（Ⅰ）——先鋒制造公司
    公文處理練習(xí) （I）——先鋒制造公司
    討論：影響認(rèn)知過程的因素
    模擬訓(xùn)練（I）
    判斷個(gè)性特征訓(xùn)練
    2.公文處理（Ⅱ）——杰達(dá)百貨商場(chǎng)
    公文處理練習(xí) （Ⅱ）
    模擬訓(xùn)練（Ⅱ）
    差異認(rèn)知訓(xùn)練
    認(rèn)知差異評(píng)價(jià)
   第二部分 管理技能自我開發(fā)與評(píng)價(jià)
    1.自我形象開發(fā)
    2.自我認(rèn)識(shí)與自我分析
    3.社會(huì)判斷能力開發(fā)
    4.記憶能力開發(fā)
    5.談判能力開發(fā)
    6.創(chuàng)造能力開發(fā)
    7.溝通能力開發(fā)
    8.激勵(lì)技能開發(fā)
    9.管理策略開發(fā)
    10.決策能力開發(fā)
    11.領(lǐng)導(dǎo)方式開發(fā)
    12.管理者影響力開發(fā)
    13.計(jì)劃評(píng)估技術(shù)
    14.無缺陷計(jì)劃
   第三部分 管理技能訓(xùn)練
    1.管理角色認(rèn)知訓(xùn)練
    2.管理技能開發(fā)訓(xùn)練
    3.自信訓(xùn)練
    4.有效的談話技能訓(xùn)練
    5.開發(fā)群體創(chuàng)造性訓(xùn)練
    6.文字溝通技能訓(xùn)練
    7.語言溝通技能訓(xùn)練
    8.講演技能訓(xùn)練
    9.會(huì)議組織技能訓(xùn)練
    10.授權(quán)技能訓(xùn)練
    11.發(fā)展有效群體技能訓(xùn)練
    12.指導(dǎo)下屬技能訓(xùn)練
    13.協(xié)助下屬解決問題技能訓(xùn)練
    14.解決問題技能訓(xùn)練
    15.沖突處理技能訓(xùn)練
    16.激勵(lì)下屬技能訓(xùn)練
    17.分析問題技能訓(xùn)練
    18.決策技能訓(xùn)練
    19.執(zhí)行決定技能訓(xùn)練
    20.管理變革技能訓(xùn)練
    21.時(shí)間管理技能訓(xùn)練
    22.傾聽技能訓(xùn)練
    23.目標(biāo)管理技能訓(xùn)練