從冷水中逃生：企業(yè)生存和發(fā)展的五大原則

原則一：第一章思考
思考的基礎(chǔ)和邏輯
經(jīng)驗(yàn)：思考的基礎(chǔ)
試驗(yàn)：要敢于嘗試
思考：對(duì)經(jīng)驗(yàn)的處理
思考的邏輯
獨(dú)立思考：切忌人云亦云,偏聽偏信
思考的依賴性：創(chuàng)新是必須的
創(chuàng)新的能量所在：學(xué)習(xí)
關(guān)于思考的一些智慧的結(jié)論
原則一：第二章省視自我
管理者：現(xiàn)代企業(yè)的核心
你喪失自信了嗎?
寬容之心：集體智慧的建立
團(tuán)體的力量：組織向心力
管理層向心力的建立：制度基礎(chǔ)
人才的選拔
自我膨脹的軌跡
系統(tǒng)性思考
企業(yè)的激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制
企業(yè)的核心競爭力
企業(yè)文化
企業(yè)文化的建設(shè)
自我反省后企業(yè)的狀態(tài)
原則二：第三章目標(biāo)
穿越玉米地
明晰自己的目標(biāo)
從設(shè)定長期目標(biāo)開始
短期目標(biāo)的設(shè)定
不要為打翻的牛奶哭泣
檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)：對(duì)目標(biāo)進(jìn)行必要的調(diào)整
公司經(jīng)營目標(biāo)的偏離：委托代理問題
委托代理問題的解決
從實(shí)際出發(fā)設(shè)計(jì)激勵(lì)機(jī)制
比較優(yōu)勢(shì)原理：目標(biāo)實(shí)現(xiàn)途徑的選擇
目標(biāo)管理
原則三：第四章勤奮
老海象的悲哀
"勤奮----懶惰"周期
"勤奮--懶惰"周期的平衡：有壓力的環(huán)境的作用
舒解壓力
環(huán)境的另一種作用
硬約束：制度與規(guī)則
企業(yè)"勤奮"的保證之一：效率工資
企業(yè)"勤奮"的保證之二：企業(yè)組織文化
組織文化：一些有趣的例子
原則四：第五章鎮(zhèn)定
我們生活在一個(gè)不確定性的世界中
生活因不確定性而更精彩
勝利并不像你想象中的那么難
情商(EQ)
測(cè)試自己的情商：你是否能保持鎮(zhèn)定
情緒的自我調(diào)節(jié)：鎮(zhèn)定下來
用理性思維克服消極情緒
團(tuán)體情商
團(tuán)隊(duì)情商的提高
企業(yè)家的"情商"和團(tuán)隊(duì)精神
鎮(zhèn)定后的思考邏輯
原則五：第六章機(jī)遇
機(jī)遇的特性
我們?nèi)鄙贆C(jī)遇嗎?
抓住機(jī)遇
抓住機(jī)遇：機(jī)遇永遠(yuǎn)存在
創(chuàng)造機(jī)遇