結對編程技術

前言
第一部分 結對編程技術理論
第1章 結對編程技術簡介
1.1 結對編程
1.2 是否結對，這是個問題
1.3 墻壁上的旁觀者
1.4 結對編程技術的早期實踐
1.5 有言在先
第2章 結對編程技術的7個誤區(qū)
第3章 結對編程技術的7種激勵效應
第4章 如何說服管理層接受結對編程技術
第5章 如何尋求同事們的支持和接受
第6章 如何讓下屬們接受結對編程技術
6.1 Green和Hevner的研究發(fā)現(xiàn)
6.2 對管理層的忠告
6.3 對程序員的忠告
第7章 問題
7.1 對搭擋產(chǎn)生依賴性
7.2 進度安排難以協(xié)調
7.3 分身乏術
7.4 工作地點
7.5 噪音與辦公室布局
7.6 靈感來時無暇他顧
7.7 意見不合
7.8 過于自信
7.9 趕進度
7.10 技能不平衡
7.11 難以適應結對編程技術
7.12 小結：必要的管理和維護工作
第二部分 結對編程技術實戰(zhàn)
第8章 工作場所的布局
8.1 對工作場所的基本要求
8.2 對工作場所的改進建議
8.3 搭檔間的交流
8.4 開發(fā)環(huán)境
8.5 噪音問題
8.6 最后一點提醒
第9章 結對輪轉機制：交流、知識管理與培訓
9.1 基本原則：與最佳人選結為搭檔
9.2 挑選搭檔的辦法
9.3 結對輪轉機制與知識管理
9.4 結對輪轉機制與培訓
9.5 結對輪轉機制小結
第10章 其他考慮因素
10.1 績效考核
10.2 團隊規(guī)模
10.3 質量保證
10.4 功能與系統(tǒng)測試
10.5 代碼的維護與優(yōu)化
第11章 技巧與竅門
第三部分 結對編程搭檔的選配原則
第12章 搭檔組合方式：專家—專家
12.1 目的
12.2 成功要素
12.3 挑戰(zhàn)
12.4 真人真事
第13章 搭檔組合方式：專家—中級程序員
13.1 目的
13.2 成功要素
13.3 挑戰(zhàn)
13.4 真人真事
第14章 搭檔組合方式：專家—新手
14.1 目的
14.2 成功要素
14.3 挑戰(zhàn)
14.4 真人真事
第15章 搭檔組合方式：新手—新手
15.1 目的
15.2 成功要素
15.3 挑戰(zhàn)
15.4 真人真事
第16章 搭檔組合方式：外向型—外向型
16.1 目的
16.2 成功要素
16.3 挑戰(zhàn)
16.4 真人真事
第17章 搭檔組合方式：外向型—內向型
17.1 目的
17.2 成功要素
17.3 挑戰(zhàn)
17.4 真人真事
第18章 搭檔組合方式：內向型—內向型
18.1 目的
18.2 成功要素
18.3 挑戰(zhàn)
18.4 真人真事
第19章 性別不是問題
19.1 觀點
19.2 說明
19.3 基本對策
19.4 真人真事
第20章 文化背景不是問題
20.1 觀點
20.2 說明
20.3 基本對策
20.4 真人真事
第21章 職業(yè)駕駛員問題
21.1 根源
21.2 基本表現(xiàn)形式
21.3 基本對策
21.4 真人真事
第22章 “我的搭檔太差勁”等因盲目自大而導致的問題
22.1 根源
22.2 基本表現(xiàn)形式
22.3 基本對策
22.4 真人真事
第23章 “我的搭檔太聰明”等因盲目自卑而導致的問題
23.1 根源
23.2 基本表現(xiàn)形式
23.3 基本對策
23.4 真人真事
第四部分 結對編程技術在軟件過程中的應用
第24章 結對編程技術在軟件過程中的應用案例研究：XP
24.1 軟件開發(fā)方法論的進化史
24.2 XP方法論簡介
24.3 XP離不開結對編程技術
第25章 結對編程技術在軟件過程中的應用案例研究：CSP
25.1 CSP方法論概述
25.2 小結
第五部分 做個出色的結對程序員
第26章 前進，超越
26.1 編程三人組
26.2 兩位搭檔來自不同學科
26.3 代碼檢查過時了嗎
26.4 投影屏幕
26.5 分布式結對編程技術
26.6 結對學習
第27章 優(yōu)秀結對程序員的7個好習慣
附錄A 結對編程技術教程
附錄B 對于結對編程技術的經(jīng)濟分析
附錄C 課堂中的結對編程技術
附錄D 測試驅動的開發(fā)技術簡介